中小企业管理提升.docx

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中小企业管理提升

尺有所短,寸有所长简:机构简单,效率快捷;

快:对市场的反应快,善于捕捉商机;灵:经营方式灵活;

好的开始是成功的一半

1、将兴趣与市场紧密结合:防止进入“舒适区”;

2、做熟不做生:高新技术产业、公共设施业、环保、基础材料、农业、教育、社区服务

3、选好经营地址:1/3效应。

中小企业发展中的致命伤

1、家长式管理:“巨人集团”;

2、凭经验办事:“五分钟争议”;

3、盲目贪大:成功的企业,其70%的资金应集中于某一行业,在对该行业的开发中,至少应有70%的资金集中于某一类主导产品,而企业要形成规模抵御风险,其主打产品应力争达到70%的市场份额;

4、人才不足;

5、资金短缺。

中小企业制胜方略

1、人无远虑,必有近忧

2、循序渐进

3、打破家族式管理

4、保持创新精神和能力

5、质量是产品的生命:“1:10:100”法则,生产前改正:生产线上:上市后改正的成本;

6、特色是产品的灵魂

7、合作求发展

8、以退为进求发展

9、留下火种:软资源

组织原则

1、让机构与目标相适应;

2、让你的命令能快速传到执行者;

3、让下属的数量在管理能力范围内;

4、让每个人只有一个直接领导:天无二日,国无二主;

5、别让下属有职无权或有权无责;

6、让所有人都忙起来:“百人律”,管理人员不超过100人;

7、让你的企业成为“变形金刚”:管理者定期更换、一人多岗、多种用工制度。

组织结构

1、简单方便的自行车——直线制;

2、效率与风险共存的摩托车——职能制度;

3、性能全面的吉普车——直线职能制度;

4、实现特殊任务的叉车——矩阵组织;

5、高速公路的主导——企业集团。

领导机制

1、家长制度——创业期的主要领导方式;

2、经理制度——中小企业的主流体制;

3、专家集团式的领导——中小企业的发展趋势。

决策质量

1、做自己该做的决策;

2、设立科学决策程序:

区分程序化决策和非程序化决策

重大决策程序化

3、让大家参与决策

个人素质

1、基本素质:

智能素质:学哲学使人睿智,学历史使人明智,学数学使人聪明;学文学使人有深度;

心理素质

人格素质:强烈的成就需要、完善的自我意识、广阔的胸怀和豁达的气度、勇于负责的精神。

身体素质

2、素质的整合:

理想和人生观:奉天承运;

道德情操

意志和信念

个性:海纳百川、有容乃大;壁立千仞、无欲则刚

领导班子

1、专家化;

2、年龄“菱形”

3、互补:思想、组织、实干;

4、知识“T”型

5、气质互补:《大学》“贤者居上,能者居中,工者居下,智者居侧

领导艺术

1、学会授权;

2、团队精神;

3、沟通技术;

4、避开管理下属的误区:

在员工中制造对立;

又想做哥们儿,又想做老板;

御下不严;

御下过严;

不鼓励下属学习与提高;

错误地阻碍想离开的员工。

思想

1、我们的产品是什么?

2、“大处着眼,小处着手”

3、互利合作

4、多谋善变

5、有限制就有机会

6、顾客最多只能记住7个品牌

7、“花不艳不美,店无特色不活”

8、科学决策=经验+科学+民主

9、有效决策=信息+知觉+判断+分析

用人哲学

1、任用超过自己的员工

2、适才所用:垃圾是放错了地方的金子

3、“鲶鱼效应”:挪威沙丁鱼;“生于忧患、死于安乐”

4、重视培训

5、增加压力:3人做5人事,领4人的薪水

6、宽容失误

留人艺术

1、流水不腐、户枢不蠹

2、亡羊补牢:

员工离职前的信号:

频繁请假

工作热情明显减小

开始整理文件和私人物品

和周围人的关系不再像以前那样

应急措施:

将其工作分配给现有的人

晋升员工以补空缺

重新考虑落选者

3、一般员工心里的愿望(顺序重要)

受到上级的尊重

工作有兴趣

做好工作能受到肯定

培养技能的好机会

上级乐于听从你的改革意见

有机会发挥创见,不必一定奉命行事

上级会注意你的工作成果

上级有能力

工作有挑战性

上下意见充分沟通,能明白全盘状况

工作有保障

待遇优厚

福利好

4、给人想要的东西

沟通

1、勿轻视员工意见

2、对员工的意见及时回答

3、培养不欺瞒的呈报风气:不能听到坏消息就变色,三人以上谈话结论做依据

4、洗耳恭听:你认为该怎么办?

5、双向沟通

6、让谈心成为一种制度:一起吃饭、培训

7、沉默是金:批评后留有沉默空间处理纠纷

1、合同

2、“送神”艺术

沟通

暗示

让别人来“挖”

让他出差

选择时机和场合

卡特尔16PF中的人格特征

特质

低程度特征

高程度特征

乐群性

缄默、孤独

乐外性

聪慧性

迟钝、学识浅薄

聪慧、富有才识

稳定性

情绪激动

情绪稳定

恃强性

谦虚顺从

好强固执

兴奋性

严肃审慎

轻松

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