客服个人述职报告客服个人述职报告代写(通用3篇).docxVIP

客服个人述职报告客服个人述职报告代写(通用3篇).docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

客服个人述职报告客服个人述职报告代写(通用3篇)

客服个人述职报告客服个人述职报告代写1

今年的工作到这里就结束了,作为一名客服,我在这一年里是学到了很多的技巧的。客服需要的东西是很多的,自身在这一年里的表现可以说是成为了一名合格的客服了的。新一年我的想法是让自身往优秀的方向发展,努力的成为一名工作本领强的客服。这是我新一年的目标,我也会努力的去达成自身的这个目标,我信任只要努力是确定能够摘到自身想要的那颗果实的。

客服紧要就是为客户服务的,在今年这一年的时间中我一共服务了xx名客户,这是我自身也没有想到的一个数量。若是放在以前我确定会认为这是一个没有方法达成的任务,但现在我知道了只要认真的工作完成公司订立的工作内容是很简单的。我的工作内容就是跟客户沟通,解决他们的一些问题,而且要做到让客户满意。每天的工作都是同样的内容,有的时候也会遇到不好说话的客户,但这一行的工作就是这样的,自身尽力的做到无过就可以了。

其实在工作的过程中我也知道了客服的工作其实是不难的,在给客户解答问题之前自身先要了解好公司的全部产品,要从不同的角度去看一款产品。由于你不会知道客户要问的问题是从那个方面启程的,所以只有让自身更加的了解产品,才略够回答上客户提出的一些问题。我在工作的过程中也遇到过自身无法解答的问题,这是我工作本领不足的表现,所以我就应当要更加努力的去让自身知道更多的东西,才略够解答好客户的每一个问题。自身在这一年中的表现还是不错的,整体上来说是还可以的,但自身也遇到了很多的问题,在新的一年是应当要乐观的去解决的。

新的一年自身要多花一些时间在熟识公司的产品上,假如客服自身都不足了解自身要介绍的产品,又怎么能够让客户信任我们呢?假如自身的工作有问题,那确定是我自身做的不足好,所以应当要去发现自身的不足,改正自身的不足,这样才略够有所成长,才略够成为一个优秀的客服。新的一年我要多学一点东西,向优秀的主管和同事学习,多学一点工作方面的技巧和知识,让自身拥有更好的工作本领。

新的一年自身要更加的努力才是,假如自身的工作本领比不上别人那确定是自身不足努力,所以新的一年就要努力的加快自身进步的脚步。

述职人:xxx

20xx年x月x日

客服个人述职报告客服个人述职报告代写2

上午好!

在刚入职时,作为一名普通的客服管理员,努力学习物业管理知识,在思想上始终与公司保持全都,做好基础本职工作,认清自身岗位职责,勇于解决较难处理的事情,做到“思想认得到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第三个月开始担负客服部主管,在此岗位工作的x个月中,抓好本部门的各项工作,提高客服部整体服务意识,对各项工作进行合理布置、管理,提高了工作的实效性,具体包含:对各楼负责人的重新划分。帮忙项目成立收费小组。每周的排班与工作计划。各种资料的收集、整理归档。制作了客服工作常用电话联系单。常常地提出合理化建议。接待业主投诉,独立处理投诉上百起。协调与工程部的工作等。工作中,在短时间内使本部门各项工作实现了有序管理,同时,不绝充实自身的专业理论知识,相关法律、法规的学习,努力提高自身专业素养。

1、x号楼门前隔离桩的安装,解决业主出行问题。

2、对业主工程报修及时处理并对有偿服务进行重点回访。

3、对各楼宇及其公共区域的巡查,包含地下空间以及业主家中情况的掌握。

4、建立健全区域各种资料,尤其是收费相关纪录。

5、常常对基层员工进行生活上的关怀,工作上的监督检查等。

作为区域的负责人,时刻起到楷模作用,区域管理工作也是有序管理、稳中推动,其中,物业费的收取工作也是始终居第一位,区域整体收费率为68%,个人认为还是较出色的完成了区域的管理工作。

1、加强办公室的管理,订立办公室管理规定。明确办公室人员岗位职责细分,做到责任到人。落实中午与夜间的值班,做到不管何时业主来访、咨询、投诉、交费都有人接待,提高办公室人员的服务意识。

2、完善库房、资料室的管理工作。库房领用物资必需有相关负责人签字确认的《物品领料单》,由专人负责资料室各类文件的收集整理工作等。

3、协调、监督检查、引导区域工作,甚至直接参加区域试点工作,同时,协调各部门全力搭配区域各项收费工作。

4、处理业主投诉,协调解决业主家中具体问题,与业主协商物业费的收取。

5、组织项目部每月进行自检及综合整治工作,诸如对园区违规广告的拆除,底商的文明经营以及门前环境卫生管理等。

6、乐观努力协调与保安公司、开发商、社区和城管等外联工作。

目前负责综合部工作两个多月以来,我经受着确定的压力,我也付出了很多的时间和精力,有时候事情多起来,忙得一天闲不下来,但我觉得很充实,对于我来说,在这不长的时间内,我所收获的要远宏大于我的付出。对于我这样的年轻管理工来说,还有很多急需提高和改进的地方,接下来的时间里,我会利用闲暇时间重温

您可能关注的文档

文档评论(0)

159****7699 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档