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作业

1．第7题

领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导风格是：

A.参与型领导

B.成就指向型领导

C.支持型领导

D.指示型领导

您的答案：B

题目分数：2

此题得分：2.0

2．第11题

按事先确定的比例，将评价对象分别分配在各个绩效等级上，这属于哪一种绩效评价方法：

A.配对比较法

B.强制分配法

C.人物比较法

D.排序法

您的答案：B

题目分数：2

此题得分：2.0

3．第15题

行为对照量表法的提出者是美国学者：

A.史密斯

B.肯德尔

C.普洛夫斯

D.布兰兹

您的答案：C

题目分数：2

此题得分：2.0

4．第16题

采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不同等级水平的评价尺度是：

A.等级式评价尺度

B.数量式评价尺度

C.量词式评价尺度

D.定义式评价尺度

您的答案：C

1/11

题目分数：2

此题得分：2.0

5．第17题

绩效薪酬的提出者是：

A.泰勒

B.弗鲁姆

C.马斯洛

D.斯金纳

您的答案：A

题目分数：2

此题得分：2.0

6．第19题

路径——目标理论的提出者是：

A.保罗·赫西和肯·布兰查德

B.亨廷顿

C.罗伯特·豪斯

D.斯乔贝克

您的答案：C

题目分数：2

此题得分：2.0

7．第21题

最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是：

A.等级择一法

B.图尺度量表法

C.行为锚定量表法

D.混合标准量表法

您的答案：B

题目分数：2

此题得分：2.0

8．第22题

适用于企业职能管理类人员的工资制是：

A.以技术为基础的薪酬制度

B.市场定价法

C.工作评价法

D.以能力为基础的薪酬制度

您的答案：D

2/11

题目分数：2

此题得分：2.0

9．第23题

最早建立VRIO架构分析企业竞争优势的学者是：

A.佩迪格鲁

B.巴尼和莱特

C.卡佩利

D.威尔逊

您的答案：B

题目分数：2

此题得分：2.0

10．第24题

使用具有量的意义的数字表示不同等级水平的评价尺度是：

A.量词式评价尺度

B.定义式评价尺度

C.数量式评价尺度

D.等级式评价尺度

您的答案：C

题目分数：2

此题得分：2.0

11．第25题

期望理论的提出者是美国学者：

A.泰勒

B.弗鲁姆

C.马斯洛

D.斯金纳

您的答案：B

题目分数：2

此题得分：2.0

12．第29题

目标管理的的理论基础是：

A.X理论Y理论

B.需要层次理论

C.双因素理论

D.公平理论

您的答案：A

3/11

题目分数：2

此题得分：2.0

13．第30题

对同一组被试者前后两次实施统一测验，计算两次得分的相关系数，这是哪一种信度：

A.复本信度

B.分半信度

C.再测信度

D.同质性信度

您的答案：C

题目分数：2

此题得分：2.0

14．第31题

需要从多个维度或方面去分析和评价绩效，这体现了绩效的那一特性：

A.动态性

B.多因性

C.多主体性

D.多维性

您的答案：D

题目分数：2

此题得分：2.0

15．第34题

平衡计分卡的提出者是

A.卡普兰和辛迪利

B.诺顿和辛迪利

C.卡普兰和诺顿

D.辛迪利和威尔逊

您的答案：C

题目分数：2

此题得分：2.0

16．第35题

管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是：

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

4/11

您的答案：A

题目分数：2

此题得分：2.0

17．第36题

任务绩效——关系绩效的二维模型的提出者是：

A.伯曼

B.德鲁克

C.克因

D.马斯洛

您的答案：A

题目分数：2

此题得分：2.0

18．第37题

战略性人力资源管理理念真正提出者是：

A.亨得利

B.佩迪格鲁

C.德鲁克

D.沃克

您的答案：D

题目分数：2

此题得分：2.0

19．第38题

《组织效能评价标准》的发表者是：

A.西肖尔

B.卡