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珠海企业培训体系建设方案培训激励
培训激励，是公司激励体系的重要组成部分；培训评估结果，作为员工绩效评价的重要依据之一。
第一条培训组织者激励
依据培训组织者工作质量考核结果，公司每年评选先进部门，并给予专题表彰；
第二条受训员工激励
1、依据受训员工的学习质量考核，公司每年评选若干名“学习标兵”，并给予专题表彰，同时，优先评为年度优秀个人，优先晋升岗位技能星级；
2、建立培训积分制，员工培训积分作为岗位技能星级晋升、评优的重要依据；
3、对于在培训中，违反培训纪律的，根据相关规定给予处罚；
4、受训员工的学习质量考核结果，作为当期绩效考核的重要评分指标。
第三条培训师激励
1、依据内部培训师的培训质量考核，公司每年评选若干名“优秀培训师”，并给予专题表彰，同时，优先评为年度优秀个人；
2、根据授课内容和授课质量等情况，公司建立内部培训师等级制度；
3、培训师培训质量考核不合格或不及格的，给予降低培训师级别、取消培训师资格等处理，相关规定详见第十一章《讲师管理》。
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