安全交底(变电站).docx

变电站工程总承包工程安全交底

安健环治理目标

安全目标

不发生人身死亡事故。

不发生较大及以上设备事故。

不发生较大及以上责任交通事故。

不发生较大及以上火灾事故。

不发生瞒报生产安全事故行为。

员工安全培训率100%。

个人防护装备配备100%符合所在国家、地区标准要求。

不发生其它对公司、股份公司和社会造成重大影响的安全事故。

环境治理目标

不发生环境污染事故(生活、工程垃圾及其他污染物造成环境污染等)；

粉尘达标排放；

噪声达标排放；

生产、生活污水(污染物)达标排放；

固体废弃物的回收率收集处理率保持为100%；

不发生相关方环境影响投诉。

职业安康目标

不发生群体职业病和职业中毒事故；

不发生群体食物中毒事故；

不发生流行性传染病(无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病)；

不发生中暑事故。

分包商安全治理

安全治理“五个严禁”要求：

严禁非法转包、违规分包

严禁以包代管

严禁“皮包公司”、挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工

严禁未落实安全风险掌握措施开工作业

严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业

施工分包商入场安全掌握条件

施工分包商与总承包商已签订施工分包合同及安全生产治理协议。

施工分包商已按要求建立内部的安全治理制度，并与总承包工程部的安全治理要求不相抵触。

施工分包商配备了满足要求的专职安全治理人员，并和总承包工程部形成了业务

接口；安全治理人员持证上岗，证件复印件报总承包工程部留底。

施工分包商针对工程特点已完成危急源、环境因素的辨识和排查工作，并评价出重大危急源和重大环境影响因素，制定了掌握措施。

施工分包商依据重大危急源和重大环境影响因素，结合实际状况已编制好与总承

包工程部一体化的应急预案。

施工分包商的进场人员已经过体检，作业人员身体素养满足所从事工作的要求，无职业禁忌症。人员的素养满足所从事工作的要求。

施工分包商对全部进场人员已经进展三级安全教育培训，并已将相应的教育材料、

考试试卷、记录卡等资料上报总承包工程部核查。进场人员全部办理好入场手续

〔如出入证、入网证〕。

施工分包商已对全部进场人员的身份证复印留底备查，形成花名册上报总承包工程部。

从业人员资质经审核已具备要求条件，特别工种的人员持证上岗，并经总承包项

目部审核通过。

施工分包商对全部进场机械设备、机工具进展了全面检查，并按规定做好了报审工作，满足国家、业主及总承包相关要求。

施工分包商依据作业内容已为员工配备合格的个体防护装备〔如安全帽、工作服、

劳保鞋、安全带、防护手套等〕。

施工分包商对马上开工的作业工程已编制完成施工方案或作业指导书，并经过审查批准；并已对作业人员进展安全技术交底。

施工分包商对马上开工的作业工程所需要落实的安全措施已经做好预备。

施工分包商已按国家相关规定为现场从业人员购置工伤保险。

安全生产费用治理

施工分包商应制定安全生产费用打算，保证安全生产费用投入，专款专用，并建立安全生产费用使用台账。

总承包工程部安全经理对施工分包商安全专项费用使用状况进展检查、考核。

安全会议

工程经理每月组织召开安全治理委员会例会，协调解决现场存在的安全治理问题；总结上阶段安全状况，对下月度施工作业内容进展安全工作系统分析，并制定下月度安全监视检查打算。

依据本工程的实际状况，周安全例会与周施工协调会联合召开，在协调解决施工问题时，同时解决或部署现场施工安健环治理问题。

施工分包商每周应组织各班组进展一次安全学习。

施工分包商各班组在每天开工前，必需开展站班会活动，形成活动记录。

安全治理报告

施工分包商每周须总结上阶段安全总体状况，所开展安全治理工作取得的成果，对下周安全掌握重点进展分析，并制定安全工作打算，形成《工程周报》中的安全治理内容，提交总承包工程部。

施工分包商的安全教育与培训

施工分包商应建立健全安全生产教育培训制度，制定本工程的安全生产教育培训打算，落实对作业人员安全生产的教育和安全生产技能的培训。

施工分包商必需对本单位进场人员进展三级安全教育培训，三级安全教育培训

执行《生产经营单位安全培训规定》的要求。教育培训必需有教材及考核材料，并做好考试成绩汇总等记录留底备查；要求留下影像记录。

现场承受技术、工艺、型机具、调换工种等，应进展适应岗位、的操作方法的安全保护技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格后，方可上岗作业。

施工分包商须对机动车驾驶员、电焊工、电工、起重工、架子工、卷扬机〔绞磨

机〕操作人员等特种作业人员进展针对性的教育培训，包括：告知其危急源、职

业安康影响因素，并告知其应使用的个人防护装备或实行的防护措施、应急急救学问。

对现场全部员工进展应急响应、疏散、急救学问等应急学问培训。

施工分包商应依据施工进展和现场安全状况，组织高风险作业人员和安全表现不良的班