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安全事故现场处置方案
1、现场处置方案的目的:
预防或削减潜在施工质量安全事故或紧急状况对质量施工安全造成的影响,对可能消灭的突发事故:坠落、坍塌、火灾、爆炸、中毒、传染病及油品等危急源进展预防和掌握,尽量削减对环境的影响,保证人员和物品的安全。
2、现场处置方案的启动范围:
工程部发生受伤1人以上工伤事故;发生直接经济损失1万元以上的质量安全事故;或者可能造成伤亡事故的重大险情和突发事故.
3、现场处置方案的组织机构:
3。1现场处置方案的组织机构见应急预案框图
3。2工程部二级应急预备与响应组织机构应急人员职能和职责
1)事故现场指挥〔工程经理)*****的职能和职责:a、事故的报警与上报;
b、组织消防抢救组或医疗抢救组;
c、全部事故现场操作的指挥和协调;d、现场事故评估;
e、保证现场人员和公众应急反响行动的执行;f、掌握紧急状况;
g、现场应急反响行动的指挥,与在应急指挥中心的反响副总指挥的协调;2〕施工员〔****〕的职能和职责:
a、快速组织现场抢救组和医疗抢救组;b、引导现场作业人员从安全通道疏散;c、对受伤人员进展营救至安全地带。
d、快速调配抢险救援物资器材至事故发生点;e、快速组织后勤必需供给的物品;
f、准时输送后勤供给物品到抢救人员手中。3)技术员(*****)职能和职责
a、作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理帮助工作;b、做好危急源的技术处理工作。
c、作好消防、医疗、交通治理、抢险救灾等各公共救援部门联系工作.4)保管员〔****〕的职能和职责:
a、应急设备(施〕与物资的预备和维护;b、抢运可以转移的现场物资;
c、转移可能引起危急源的物品到安全地带;d、准时供给后续的抢险物资。5〕安全员〔*****〕的职能和职责:
a、启动场区内的消防灭火装置和器材进展初期的消防灭火自救工作;b、帮助消防部门进展消防灭火的关心工作。
c、供给和检查抢险人员的装备和安全配备;
d、组织对受伤人员作简易的抢救和包扎工作;e、准时转移重伤员到医疗机构就医.
应急打算的建立
4。1危急源的风险评估
工程经理部施工场区危急源的风险评估,应依据施工场区周边的具体实际状况,施工场区内建筑物的总平面分布及施工特点,施工方案及组织设计的要求,施工工程的内容和规模等,科学地评估出几种可能发生的事故及影响度。综合评估后,提出合理的评估意见,确立最正确的应急方案。结合周边工程应急救援力量,制定出该工程的应急打算。上报公司一级应急救援小组。
应急反响行动的资源配置:
应急打算确立后,依据工程经理部施工场区所在位置的具体条件以及周遍应急反响可用资源状况,按半小时自救的应急反响力量,配置合理的应急反响行动物资资源和人力资源。上报公司安全环保部备案。
应急报警机制
应急报警机制有应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四局部组成。它的形式由下而上、由内到外,形成有序的网络应急报警机制.
〔1)应急上报机制
通过危急辨识体系猎取危急源突显特征后,第一时间报告工程部施工现场负责人,施工现场负责人应马上向公司汇报,由公司主要负责人打算是否启动。
内部应急上报机制
应急预案启动后,一、二级应急反响组织启动,通知公司的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反响状态,一、二级应急救援组织进入应急预案及应急打算实施状态.
外部应急报警机制
内部应急报警机制启动的同时,按总指挥的部署,马上启动外部应急报警机制,向已经确定的施工场区外部公司内部的接近工程部应急反响体系、周边已建立外部应急反响协作体系、社会公共救援机构报警。
汇报程序
在第一时间内填写《事故调查报告书》上报重大质量安全险情或重大事故状况.上报执行公司《职工工伤报告制度》。
报告内容:
a、险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡状况;
b、建设工程事故中的建设、勘察、设计、施工、监理等单位名称、资质等级状况,施工单位负责人、工程工程经理、监理单位有关人员的名称及执业资格等状况;
c、险情根本状况,事故的简要经过,紧急抢险救援状况,伤亡人数、直接经济损失等;d、缘由的初步分析;
e、承受的措施状况;
f、事故报告单位、签发人及报告时间.
5、应急预案现场处置方案的培训和演练
〔1〕应急反响培训应急预案和应急打算确立后,按打算组织公司和施工场区的全体人员进展有效的培训,从而具备完成其反响任务所需的学问和技能。
a、一级应急组织每年进展一次培训.
b、二级应急组织每半年进展一次培训。c、参加的人员准时培训。
〔2)应急反响演练
执行《应急预备与响应治理程序》演练结果报公司安全环保部治理评审,必要时修订应急预案。
6、应急预案现场处置方案实施终止后的恢复工作
应急预案实施终止后,应实行有效的措施防止事故扩大,保
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