1.3.1 市场调研与分析能力.pptx

市场调研与分析能力;工业设计为什么需要市场调研;“设计”

;“艺术”;而事实上，作为面向市场和用户的工业产品,如果没有市场调查，实际上也就没有能指导设计的确切方向；在这种情况下设计师的创作，无异于盲人摸象。

设计师只有针对产品设计进行的有效的市场调查，并结合长期设计实践中的经验,才能更加准确地了解消费市场的需求,以便后续的设计目标能做到更加精准,从而使产品更符合消费者的实际需求,从而达到不断扩大市场占有率的目的。;设计目标;工业设计的市场调研做什么？;实地考察调研;产品体验;注意：这里说的市场调研其实也可以说设计问题调查，与市场分析是完全不同的内容。

市场分析的主要目的是研究商品的潜在销量，开拓潜在市场，安排好商品地区之间的合理分配，以及企业经营商品的地区市场占有率。通过市场分析，可以更好地认识市场的商品供应和需求的比例关系，采取正确的经营战略，满足市场需要，提高企业经营活动的经济效益。;市场分析;市场占有率;设计前期的市场调研应该怎么做？;产品迭代

、

更新;新概念产品;第一种，以迭代、更新、升级、补漏等为目的成熟产品，一般已经存在相对稳定的存量市场和一定量的用户，此类设计调研不需要在产品的主要功能需求方面做过度的探讨。

因此，这类设计调研往往应该立足于三点：其一，明确现有产品的优势并进一步强化；其二，寻找当前产品的不足，并尝试弥补；其三、创造未来产品新的竞争优势。

根据上述三点，我们发现，此类市场调研，重在“竞品分析”和“产品定位”，可以尝试通过同类产品的数据分析、多维度对比等调研和统计手段来实施。;竞品分析;多维度对比;第二种，以开辟新的蓝海市场、拓展新的用户群体、创造更好的利润空间等为目的的新概念产品的设计调研。

由于产品是全新的概念，很难肯定新产品上市之后是否获得市场和用户的认可和欢迎，因此，针对新概念产品的设计调研往往重在风险评估与控制，需要确定主要功能和市场人群的划分，反倒不需要在产品的辅助功能或次要因素上花费过多的时间。

这类设计调研要抓大放小，以???确方向、辅助决策、预估风险为主要目的。;蓝海市场;风险评估;所以，新概念产品的设计调研一般来说，包括以下任务：

第一个方面，是要明确市场需求是否客观存在；并且需要确认，客观存在的市场属于存量市场还是潜在市场；再者，就是这一市场应当采用何种产品策略才能予以激活（或开发）。

另一个方面，就是要通过调研确定新产品的功能定义和设计需求输入；包括：新产品是什么？目标用户是谁？使用场景怎样？功能、配置如何？市场为什么需要？如何使用等？（5W1H设问法）。;5W1H;问卷

、、访谈;数据统计与分析;（奥斯本

）检核表法;头脑风暴;设计调研的形式