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系统开发各类文档内容简介

信息系统建设过程中的各主要文档有：可行性研究报告、系统开发立项报告、系统开发

计划书、系统分析说明书、系统设计说明书、程序设计报告、系统测试计划与测试报告、系

统使用与维护手册、系统评价报告、系统开发月报与系统开发总结报告。

1、可行性研究报告

可行性研究阶段的文档是可行性研究报告。在可行性研究报告中要说明待开发项目在技

术上、经济上和社会因素上的可行性，评价为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实

施方案，说明并论证所选定实施方案的理由。可行性研究报告主要包括以下内容：

（1）概述。

（2）新系统的目标、要求和约束。

（3）可行性研究的基本准则。

（4）现行系统描述及现行系统存在的主要问题。

（5）新系统对现行系统的影响。

（6）投资和效益分析。

（7）其他可选方案及国内外同类方案的比较。

（8）有关建议。

2、系统开发立项报告

在待开发的信息系统通过可行性分析确认可行后，用户单位必须提出要开发的新系统的

目标、功能、费用、时间、对组织机构的影响等。如果是本单位独立开发或联合开发，这些

内容形成的文档称做立项报告，用于向领导申请经费及支持等。如果是委托开发，则以任务

委托书或开发协议（合同）的方式进行说明。立项报告主要包括以下内容：

（1）概述：概述现行系统的组织结构、功能、业务流程以及存在的主要问题。

（2）新系统的目标：开发新系统的意义和新系统实现后的功能、技术指标、安全和保

密性、新系统运行环境。

（3）经费预算和经费来源。

（4）项目进度和完成期限。

（5）验收标准和方法。

（6）移交的文档资料。

（7）开始可行性研究的组织队伍、机构与预算。

（8）其他有关需要说明的问题。

3、系统开发计划书

新的信息系统立项后及在系统开发之前，需要拟订一份较为详细的系统开发计划，以保

证系统开发工作按计划保质保量按时完成。在开发计划书中，应该说明各任务的负责人员、

开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。开发计划书应得到该项目重要干

系人的确认，并提供给项目管理人员，作为开发阶段评审的参考。对于项目计划的管理，可

以采用MicrosoftProject等项目管理软件进行辅助管理。系统开发计划书的主要内容如下：

（1）概述：主要包括系统开发主要目标、基本方针、参加人员、工作阶段和内容等。

（2）开发计划：系统开发各工作阶段或子项目的任务、分工、负责人、计划时间（开

始及结束时间）、人力与资金及设备消耗、实际执行情况等。可用工作分解结构（WBS）、

网络图、甘特图等工具辅助管理。

（3）验收标准：每项工作完成后验收的标准（时间、资金、质量等）。

（4）协调方法：信息系统开发中各个单位、部门、阶段之间的衔接、协调方法、负责

人、权限等。

4、系统分析说明书

当信息系统的开发采用委托方式进行开发时，用户需求说明书（或叫用户需求报告）是

开发单位与用户间交流的桥梁，同时也是系统设计的基础和依据。当采用独立开发或合作开

发时，系统分析是系统开发中最重要的工作，其工作成果就是系统分析说明书（或叫系统分

析报告）。系统分析工作的好坏决定了新系统的成败。从信息系统生命周期的角度来看，用

户需求说明书就是系统分析说明书。

5、系统设计说明书

在系统分析的基础上，根据系统分析说明书进行新系统的物理设计，并完成系统设计说

明书（或叫系统设计报告）的撰写。

6、程序设计报告

依据系统设计报告，进行程序设计工作。程序设计经调试通过后，应完成程序设计报告，

以便为系统调试和系统维护工作提供依据。有了程序设计报告，就可以避免因程序员的流动

造成系统维护工作的困难。程序设计报告的主要内容如下：

（1）概述。

（2）程序结构图。

（3）程序控制图。

（4）算法。

（5）程序流程图。

（6）源程序。

（7）程序注释说明。

7、系统测试计划与测试报告

系统测试是系统实施阶段的重要工作。为做好测试工作，须为如何组织测试制定实施计

划。测试计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许

的偏差范围等。

测试工作完成后，应提交测