建设工程项目管理流程.pptx

建设工程项目管理流程

汇报人：XXX

2023-12-23

目录

contents

前期准备阶段

设计与计划阶段

采购与施工阶段

竣工验收阶段

后期评估与维护阶段

前期准备阶段

01

CATALOGUE

提交项目的建设地点、建设规模、建设内容等基本信息。

按照相关规定，完成报建手续，获取建设许可。

报建流程

报建内容

建议书内容

概述项目的必要性、市场前景、技术可行性等。

建议书审查

对项目建议书进行审查，确保其符合相关标准和要求。

对项目的经济、技术、环境等方面进行全面评估。

研究内容

对可行性研究报告进行审查，确保其准确性和完整性。

报告审查

评估方法

采用定性和定量方法，对项目的风险和收益进行评估。

评估结果

基于评估结果，对项目进行优化或调整，确保其顺利实施。

设计与计划阶段

02

CATALOGUE

VS

评估设计方案的科学性、合理性和可行性

详细描述

设计方案完成后，需组织专家进行评审，对设计方案的科学性、合理性和可行性进行评估，并提出优化建议，以提高项目的经济效益和社会效益。

总结词

总结词

确定主要工艺流程和技术参数

详细描述

在初步设计阶段，根据勘察设计和设计方案评审的结果，确定项目的主要工艺流程和技术参数，为后续的施工图设计提供依据。

制定详细的施工图纸和工程量清单

在施工图设计阶段，根据初步设计的结果，制定详细的施工图纸和工程量清单，明确各项施工工艺和技术要求，以确保施工质量和进度。

总结词

详细描述

总结词

制定施工进度计划、资源配置方案和安全管理措施

详细描述

在施工组织设计阶段，根据施工图设计的结果，制定施工进度计划、资源配置方案和安全管理措施，以确保施工顺利进行，并降低安全风险。

采购与施工阶段

03

CATALOGUE

招标文件编制

投标文件评审

投标报价比较

签订合同

01

02

03

04

明确工程要求、技术规范、合同条款等内容，确保招标文件的准确性和完整性。

对投标文件进行技术、商务、价格等方面的评审，筛选出符合要求的投标人。

对比各投标人的报价，分析其合理性，为最终选择提供依据。

与中标人签订正式的建设工程合同，明确双方的权利和义务。

根据工程需要，选择具有资质和信誉的供应商。

供应商选择

根据施工进度计划，制定详细的材料和设备采购计划。

采购计划制定

与供应商签订采购合同，明确质量标准、交货期等内容。

采购合同签订

对采购的材料和设备进行质量检验，确保符合要求；同时合理安排保管，避免损坏或丢失。

到货检验与保管

根据合同要求和施工组织设计，制定详细的施工进度计划。

进度计划制定

进度监测与调整

资源优化配置

沟通协调

对施工进度进行实时监测，发现偏差及时进行调整，确保工程按期完成。

根据施工进度需求，动态调整人力、物力等资源，保证施工效率。

加强各方之间的沟通协调，解决施工过程中出现的各种问题，确保施工顺利进行。

竣工验收阶段

04

CATALOGUE

预验收是竣工验收前的重要环节，主要对工程完成情况进行初步检查，确保工程质量符合设计要求和相关标准。

预验收过程中，验收小组会对工程进行检查，包括外观质量、使用功能、安全性能等方面，并记录存在的问题和缺陷。

预验收完成后，应形成预验收报告，对工程的质量进行评价，并提出整改意见和建议。

竣工验收准备是竣工验收阶段的重要环节，主要包括资料整理、现场清理、设备调试等方面的工作。

现场清理工作包括清理施工现场、整理施工临时设施等，确保现场整洁有序。

竣工验收资料应包括施工图纸、施工合同、设计变更、施工记录等相关文件，确保资料的完整性和准确性。

设备调试工作包括对工程中的设备进行试运行，确保设备运行正常，符合设计要求。

竣工验收应由建设单位组织，邀请相关单位和专家参与，按照预验收报告和相关标准进行全面检查。

对于存在的问题和缺陷，应提出整改意见和建议，并监督施工单位进行整改。

01

竣工决算是在竣工验收完成后，对工程的投资进行结算和确认的过程。

02

审计是对竣工决算的审核和监督，确保投资的合理性和合规性。

03

竣工决算与审计过程中，应收集完整的投资资料，包括合同、发票、支付记录等，并进行核对和审查。

04

对于存在的问题和争议，应进行沟通和协商，并达成一致意见。最终形成竣工决算报告和审计报告，对工程的投资进行确认和总结。

后期评估与维护阶段

05

CATALOGUE

总结项目实施过程

对项目实施过程中的经验教训进行总结，为后续项目提供参考。

评估项目目标实现情况

对比项目预期目标与实际完成情况，分析目标实现程度。

经济效益评价

对项目的投资回报、经济效益等方面进行评价，判断项目的经济合理性。

社会效益评价

评估项目对社会的贡献，包括环境保护、社会稳定等方面。

回访计划制定

按照计划对项目进行实地回访，了解项目运行情况。

回访实施

保修处理

回访