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中级经济师之中级工商管理综合提升检测卷和答案

单选题（共20题）

1.随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性

【答案】C

2.电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）。

A.虚拟企业

B.联盟企业

C.集团企业

D.合资企业

【答案】A

3.销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。

A.仓储

B.包装

C.废弃

D.回收

【答案】B

4.关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】B

5.（2018年真题）关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。

A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

B.市场迅速扩大

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中

【答案】B

6.生产进度控制的目标是()。

A.降低能耗

B.缩短生产周期

C.准时生产

D.提高产品质量

【答案】C

7.根据服务质量差距模型,企业的管理者认知的顾客期望和服务提供者制定的服务标准不一致导致的差距是（）。

A.质量感知差距

B.服务传递差距

C.质量标准差距

D.感知服务差距

【答案】C

8.以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（）。

A.目标管理法

B.目标一职位法

C.目标责任法

D.目标一手段法

【答案】D

9.根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是()。

A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价

B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价

C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价

D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价

【答案】C

10.下企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的（）

A.开放性目标

B.适应性目标

C.效率性目标

D.稳定性日标

【答案】C

11.某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为10天，车间的平均日产量为120台，那么该车间该产品的提前量为（）台。

A.200

B.1200

C.2000

D.120

【答案】B

12.关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是()。

A.回收物流与废弃物流的物流成本高

B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备

C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂

D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化

【答案】D

13.通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

【答案】D

14.生产进度管理的目标是（）。

A.准时生产

B.优化生产工艺

C.提高产品质量

D.降低成本

【答案】A

15.（2020年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。

A.发起人对公司所有债务承担连带责任

B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

【答案】C

16.多品种小批量型生产的特征之一是()。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易

【答案】B

17.某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商标的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日

【答案】B

18.某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。

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