【专升本-管理学复习资料】全真测试试题(4).pdf

专升本复习资料

《管理学》全真测试试题（4）

一、单项选择题（每小题2分，共40分）在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将

其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分。

1．世界管理界有三句名言，能力比知识重要，素质比能力重要，觉悟比素质重要。如果此

说正确，那么最危险的管理者是()

A．缺乏知识的管理者B．能力低下的管理者

C．素质不高的管理者D．没有觉悟的管理者

2．美国一公司总裁说：“如果我一年内作出十二个决定，那必定是重大的一年。我所做的

决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在

认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应该由他做决策，以及进

行组织设计这类高层管理工作上”。这种认识反映了哪种管理原理（）

A．管理幅度原则B．例外管理原则C．等级链指挥原则D．权变管理原则

3．根据工作性质、收入状况、受教育程度等因素有蓝领阶层、白领阶层、工薪阶层、知识

阶层等说法，你认为赫兹伯格的双因素理论应用于以下哪个阶层更为有效?()

A．蓝领阶层B．白领阶层C．工薪阶层D．B+C

4．同为计划工作，营销部门做的是产品定价、推销方式、销售渠道等的计划安排，人事部

门做的是人员招聘、培训、晋升等的计划安排，财务部门做的是筹资规划和收支预算。更准

确地说，这体现了()

A．不同组织层次在管理职能重点上存在差异

B．不同的部门有不同的管理方式

C．计划内容不同，但计划方式一样

D．不同业务领域在管理职能内容上有所不同

5．管理学上所说的“领导”不同于一般意义上的领导。它研究的主要问题是()

A．什么是领导，有关领导的基本理论B．什么是激励，有关激励的理论

C．什么是沟通，沟通工作的特点D．A+B+C

6．假设你是一位公司经理，在本月底之前，有以下四类工作要完成:①极重要的、前景看好

的工作;②可以预先知道、但并不重要的无数小型任务;③需要创意的中级活动，例如拟报告、

实施工作改进计划等；④一般的开会、谈话、访问、联系、沟通等。以下各项是对上述四类

工作按优先顺序和所需时间长短进行的排序，你认为最合理的一项是（）

A．④②①③B．①③②④C．①②③④D．①④②③

7．不论是组织必须达到的最低目标，还是希望实现的理想目标，不论是组织的总体目标，

还是各职能部门的分目标，都必须符合三个特征，以下哪项除外?（）

A．可以规定其期限B．可以计量C．可以确定其责任者D．可以随时变化

8．以下各项属于领导者的业务素质的内容是（）

A．现代化的管理思想B．决策能力

C．应懂得组织管理的基本原理;方法和各项专业管理的基本知识

D．知人善任的能力

9．企业决策技术可分为（