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与主体结构施工、设备安装及其他专业工程的协调配合方案

一、与其他专业协调配合、沟通的组织措施

在幕墙工程施工当中，与建设单位、设计院、监理、土建总包、内装

饰单位、及机电安装等管理和施工单位的配合协调方案与措施的好坏

是保证幕墙工程在施工过程当中顺利实施的重要环节。所以，在幕墙

施工中，接受建设单位及监理单位和建筑设计院的监督和控制是保证

工程进度和工期的前提和基础。在施工过程当中与土建总包、内装饰

单位及机电安装等施工单位进行交叉施工时，接受建设单位及监理单

位的统一安排和领导，与土建总包、内装饰单位及机电安装等施工单

位进行施工上的配合，才能保证整个建设项目的工程进度与工期。

1.与建设单位的配合协调方案与措施

1.1项目经理部的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项

目部全体人员确认业主是上帝、业主是老板的观念，把工期和质量作

为核心，为业主提供一流的服务，让业主满意；

1.2组成以公司领导为成员的项目领导班子，在人员安排和思想认识

上，对本工程项目做高度的重视；

1.3定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度

延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可；

1.4为保证项目的顺利施工，积极向业主汇报工作，主动为业主排忧

解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处；

1.5经常核实项目建设的施工范围是否与合同书及图纸一致，发现有

不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证；

1.6对于幕墙工程中所使用材料的品牌和产地，在正式使用前，报建

设单位正式确认；

1.7对于幕墙工程中所要进行的各种幕墙检测项目，提前制定详细的

检测计划和时间安排及时通报业主；

1.8在幕墙材料的采购过程当中，与玻璃、铝型材、铝板、玻璃胶等

内部供应商的采购计划及供应时间及时通报业主；对玻璃、铝型材、

铝板、玻璃胶等内部供应商的专项协调控制措施及时通报业主，需要

建设单位进行协助的，积极与业主进行协调安排；

1.9在幕墙施工过程中详细的劳动力使用计划和安排，及时通报业主

进行备案，以确保施工人员劳务工资得到及时发放；

1.10在幕墙施工过程中劳动力各种保险的安排和购买计划，及时通报

业主进行备案，以确保施工人员权益得到保障；

1.11在幕墙工程项目上的资金使用计划和安排，及时通报业主，做到

工程项目资金专款专用，在资金与财力上保证幕墙工程建设进度；

1.12在幕墙工程通过竣工验收后，将幕墙工程维护保养手册报建设单

位；

2.与土建总承包的配合协调方案与措施

2.1严格服从总包的统一管理；

2.2总包单位应提供全套建筑施工图及有关施工资料，包括风洞实验

报告地震、防火、荷载及工程一些特殊要求，以便进行施工图设计；

2.3建筑施工的实际幕墙相关尺寸及预埋位置应以书面形式通知我单

位，便于我方根据实际情况，量体裁衣，并与当地质监部门共同协商，

共同解决；

2.4提供幕墙施工测量基准点及门洞相关部位装饰面相关基准线；

2.5提供幕墙、门洞口间隙之间的有关数据；

2.6按合同要求搭设符合幕墙施工要求的脚手架，脚手架的施工质量

应符合有关施工规范（若有）；

2.7提供垂直运输工具，以确保高处幕墙的施工；

2.8提供能防风雨，防晒，防火的材料存放库房及装配场地。严格按

总包

排布的施工平面图布设道路、堆场、仓库及办公、生活用地；

2.9配合向建筑师，业主及土建方之技术交底，与其它分项工程之间

的协调；

2.10提供室外幕墙防雷用的引下线接头；

2.11提供施工用水用电需要，水电的距离最远不要超过50m；

2.12严格执行土建总包单位的施工工期计划管理，力争完成每一个节

点工期。向总包提供幕墙施工的周密计划，保证幕墙施工过程中与总

包及其它专业承包商的配合及协调；

2.13与土建总承包商就幕墙工程与混凝土、内装及其它工程的施工技

术与进度安排进行细致深入的探讨，编制科学有序的实施方案；

2.14与土建总包单位其它子项工种单位的配合；

3.与监理单位的配合协调方案与措施

3.1开工前