《房地产经纪综合实训》课件——门店投资和成本预算.pptxVIP

门店投资与成本预算Storeinvestmentandcostbudget演讲者：

目录01门店投资02成本预算03Content

01门店投资商铺投资指投资者进行商铺购买或租赁以谋求投资收益的投资行为。

商业街（临街商铺或门面房）商铺投资.商业街指以平面形式按照街的形式布置的单层或多层商业房地产形式，其沿街两侧的铺面及商业楼里面的铺位都属于商业街商铺。专业市场（主题商场）类商铺投资“市场”指各种用于某类或综合商品批发、零售、经营的商业建筑，有些是单层建筑-不少进行日常用品批发、零售的市场根本就没有建筑，采取地块商铺形式，其他大多数是多层建筑。这类商业建筑里面的商铺，及市场类商铺社区商铺（包括住宅底商）投资社区商铺是一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商铺。百货商场、购物中心商铺投资百货商场、购物中心商铺指百货商场、各种类型购物中心里面的铺位。百货商场及各种类型购物中心的运营好坏对里面商铺的经营状况影响直接而深远。门店投资的分类

选择适当的行业类别选取自发形成某类市场的地段看人流量010203商铺吸引投资者的主要原因是在于其诱人的投资回报。要使商铺长盛不衰，取得丰厚利润，可要从最初的选购商铺开始，但是如何在商铺选择上就处于有利地位呢?下面就献上3个小技巧，以供参考。门店投资的技巧

01选择适当的行业类别位于交通运输站的店铺，应以经营日常用品以及价格低较且便于携带的消费品为主。位于住宅四周的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼四周的商铺，应以经营文化办公用品为主，且商品档次应较高。位于学校四周的商铺，应以文具，饮食，日常用品为主。02选取自发形成某类市场的地段位于交通运输站的店铺，应以经营日常用品以及价格低较且便于携带的消费品为主。位于住宅四周的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼四周的商铺，应以经营文化办公用品为主，且商品档次应较高。位于学校四周的商铺，应以文具，饮食，日常用品为主。看人流量商铺收益最终决定于人流量。真正支撑商铺的是固定人流，其次是流动人流、客运流(公交、地铁站)。03

02成本预算成本预算是企业经济预测的重要内容，是企业成本分析的重要组成部分，是企业对其经济活动实观事前控制经管的重要手段。

先期成本预测先期成本预测所谓先期成本预测分析，就是在编制成本计划以前的目标成本预测。定量预测依据数据资料，采用数学模型，由数据的运算结果对未来作出估计。只要原在台数据正确，采用的数学模型正确，预测的结果就有很高的可信度。固定成本固定成本是在一定范围内不随工程量变化而变化的。相对稳定的成本。变动成本变动成本则是随着工程量的变化而变化的成本，如房地产开发中的建筑工程费，就属于变动成本。开发工程量越大，建筑工程费就越高。成本预测的进行时间上来划分

成本费用预算

包括营业成本预算、制造费用预算、经营销售费用预算、财务费用预算、管理费用预算、维修费用预算、职能部门费用预算。收入预算

包括主营业务收入预算，其它业务收入预算，营业外收入预算，投资收入预算，其它投资收入、投资处理盈利和亏损预算。资产负债预算包括对外投资预算，无形资产和递延资产购建预算，固定资产增减分类预算，固定资产零星购置、固定资产报废预算，基本建设预算，往来款项预算，借款和债券预算。职能部门费用预算一般由各职能部门根据各自在预算年度应完成的任务来确定费用基数，负责本部门费用预算编制和上报。财务部门以上年实际数为基础，综合预算年度的任务量再进行调整。预算编制项目

作用如企业采用变动成本法的，则只要将变动的制造费用按预计分配率测定各成本项目数额，固定费用作为期间费用，按总额测定，并直接在当期边际贡献中扣除，然后再加以汇总，预算成本可以用来预测成本的发生额和作为考核成本工作成绩的标准。意义正确地编制成本预算，可为企业预算期成本管理工作指明奋斗目标，并为进行成本管理提供直接依据;而且，成本预算还能动员和组织全体职工精打细算、挖掘潜力，控制成本耗费，促使企业有效地利用人力、物力、财力努力改善经营管理，以尽可能少的劳动耗费获得较好的经济效益。同时，成本预算还可作为物业管理企业经营业绩的考评标准。成本预算的作用和意义

考核人员对照目标责任书，逐项检查，重点放在:(1)资产质量检查，如对超过一年未收回的经营性债权，按其金额全额扣除考核利润，确认无效益的投资全额扣除利润，超过半年的存货(房地产公司除外)全额扣除利润;(2)费用支出检查。检查交际费、差旅费、通讯费等经常性费用是否超支;(3)消费性基金检查。检查工资、奖金、福利等消费性支出是否在控制范围内。现场考核重点在上述检查考核中，有以下情况的可以分析考核:(1)因执行总部政策而使被考核单位减少收入的或增加支出的;(2)总部政策发生变化，与预算口径不可