- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
产品培训专员岗位工作职责
(一)工作职责
撰写产品培训课件并组织公司员工、经销商进行培训活动。
(二)主要工作内容
1、撰写产品培训课件,与产品管理人员沟通,将产品技术材料转化为易懂的课件内容;
2、负责对公司内部员工进行产品科普知识的培训;
3、负责各类会议的策划、组织与实施;
4、配合产品销售的需要,负责产品知识、销售技巧等方面的培训;
5、负责对海外经销商进行新品上市介绍及企业宣传培训;
6、策划各项产品培训活动并组织实施,对预算进行把握控制;
7、跟进培训工作进程,对培训效果进行总结与改进。?
产品培训专员岗位工作职责(二)
职位说明书--产品助理
产品助理
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
产品培训专员岗位工作职责(三)
产品经理助理职责
1.协助产品经理作销售预测,提出产品未来市场分析、方向及发展规划(新产品的项目可行性分析、市场推广方案);
2.协助产品经理制定并监督执行新产品上市计划及预算;
3.协助产品经理制定并监督执行所负责产品市场推广策划方案和各种促销活动计划;
4.所负责产品及企业宣传文案的撰写;
5.协助产品经理制定并监督执行市场调查计划(市场信息的收集、调研、分析、反馈);
6.定期或非定期反馈所负责产品、竞争产品、消费者的一线市场信息;
7.促销活动费用申请的审察,监督、检查各项促销活动的费用支出情况(有效性、真实性);
市场部经理助理职责
一、市场部职能:
1.实现企业销售目标。
2.制订和实施销售计划。
3.销售管理;销售政策的制订与施行,销售人员管理。
4.市场调研与市场预测。
5.策划。
6.销售工作的监察与评估。
二、市场部经理助理职责
1.服从市场部经理领导,及时完成下达任务。
2.协助市场部经理处理日常管理工作。
3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
4.审核业务往来单位。
5.对市场监察、客户问题处理,建立信息反馈制度,市场调查与预测与策划负有指导责任。
6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。
7.其他临时性工作。
8.对本企业产品进行调查:产品的功效、质量、包装、生产成本;目前执行的价格政策和价格管理制度;产品的市场份额、销量;广告、推销、公关策略和配销渠道;供应商调查及原辅料价格调查;营销业绩评估调查。
9.对竞争企业的调查:产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。
10.对国家政策法规导向、医药改革方向、调查。
11.对市场发展趋势,总体特征调查。对医院、医生、患者的需求特征调查。
12.对新产品、新技术开发方向调查。
13.对经销商资信能力调查,(可由业务员完成)。
14.建立情报搜集网络。
15.建立情报资料库和档案管理制度。
16.对调查资料进行整理、分析和科学预测,定期提交调查报告。
17.保守商业机密。
18.其他临时性工作。
与产品部或市场部经理助理要求尚存在的差距
1.对医药市场的运作基本尚且不熟悉
2.对部门基本业务尚且不熟悉。
3.4.5.
6.对数据进行专业分析的能力尚有欠缺。尚不清楚如何进行完整的市场调查。对产品基本知识的了解有待进一步加强。需进一步了解医药的相关政策法规。
产品培训专员岗位工作职责(四)
产品管理部岗位工作职责
一、产品管理经理
(一)工作职责
为公司发展战略的需要,规划产品发展方向,制定产品长期发展与竞争策略,形成公司的产品体系;为产品管理的需要,制定新品开发计划并监督实施,和对现有产品的生命周期进行管理;为分公司产品管理提供支持与跨区域产品导入进行协调。
(二)主要工作内容
1、在公司发展战略的指导下,制定产品长期发展与竞争策略;
2、根据现有产品的种类、品牌,结合公司发展战略,制定产品体系(即产品线);
3、制定产品管理制度与方案;
4、管理产品生命周期,以能更好地调整产品策略,与管理产品线;
5、管理新品开发项目,完善新品开发流程;
6、根据决策需要,提出市场调研需求,指导市场调研专员对行业动态、竞争对手、消费者行为等内容进行调研;
7、结合公司发展战略与市场调研结果,提出新品定义(产品规划)、要满足的市场需求,并指导产品研发设计人员开发产品;
8、提出新品定价方案,分析新品定价策略,协助公司领导、市场营销部门制定营销策略;
9、跟踪新品上市销售情况,及时对产品功能、定价进行调整;
10、根据销售分析专员与业务员对市场、产品的分析,对现有产品进行升级、改进;
11、监测产品成本变动,及时对成本变动做出合理对策,避免对产品的生产、销售产生负面影响。
二、市场调研主管
(一)工作职责
协助产品管理经理制定调研计划,实施调研活动,为公司提供市场的宏观经济、行业动态、竞争对手活动、消费者行为等调研结果。
(二)主要工作内容
1、制定市场调研计划,组织
您可能关注的文档
- 安防设备工程施工概述.pptx
- 打造“四全媒体”-建设深度融合行业全媒体中心——以武汉市消防救援支队全媒体中心为例.pdf
- 会计大数据与基础实务.docx
- F609223【复试】2024年西北师范大学050211外国语言学及应用语言学《加试英语专业基础之语.pdf
- C621092【冲刺】2024年西南交通大学045200体育《346体育综合之体育管理学》考研终极预.pdf
- 建设资源循环利用的工业园区的规划方案.docx
- 抖音直播公司创业计划书.docx
- 材料科学导论最全课件资料.pptx
- 复合材料的界面结合特性-1(精).ppt
- 建筑行业工程项目推广策划方案.docx
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)