商住房基坑支护与土方开挖施工疫情防控及处置方案.docx

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商住房基坑支护与土方开挖施工疫情防控及处置方案

目录

TOC\h\z\u9.1疫情防控管理组织 1

9.1.1项目管理人员组织架构 1

9.1.2职责分工 1

9.2疫情防控原则 2

9.3防控措施 3

9.3.1设置体温测试点 3

9.3.2建立定时消毒制 3

9.3.3改善环境卫生 4

9.3.4加强个人防护 4

9.3.5加强宣传教育 6

深圳市卫生健康委员会：突发疫情应急流程 7

9.1疫情防控管理组织

9.1.1项目管理人员组织架构

组长：屈鹏

副组长：公厉智、齐刚刚

顾问：华学松（业主项目总）、李路明（总监理工程师）

疫情防控专员：李聪

组员：吕文浩、钟健枫、马彬、糜家成、贾云鹏、蔡佳、张振展、刘建学、钟伟军；物业人员；各分包单位项目经理、安全员。

工作小组具体负责项目疫情防控工作统筹部署、组织协调、疫情防控落实、资源物资组织调配、疫情防控上报等。

9.1.2职责分工

1、组长：屈鹏（项目经理）负责防疫工作的全面统筹，协调各方资源，协调业主、监理及项目部间的工作配合。

2、副组长：

公厉智（项目总工）负责疫情相关信息的传达及落实，各部门间工作的沟通协调；各类方案及交底的落实；现场防疫措施的制定。兼疫情防控专员，负责疫情防控工作的组织协调，并按要求向工程监督机构和属地防疫部门报告疫情防控情况。

李聪（项目安全总监）全面负责办公区、生活区、作业区疫情防治工作，监督消毒措施落实到位；全面负责所有公司、政府关于疫情报表，达到复工条件。

齐刚刚（项目生产经理）负责劳务管理人员及劳务人员的疫情排查、教育全面工作；现场施工机械及设施布置与检查；与当地政府、卫生行政主管部门、疾病预防控制中心、社区街道联系，及时获取疫情信息。

3、各组员职责：

刘建学：负责隔离区的组建及疑似病例引导、登记。

贾云鹏：负责视频系统及员工健康情况摸底工作、重点关注人员建册工作。

吕文浩：负责疫情的宣贯工作。

公厉智、李聪：负责工人的培训及教育、疫情防控方案制定及调整。

钟健枫：负责防疫物品资源保障及发放工作。

马彬、张振展糜家成：负责防疫工作资金保障、指导工期及费用索赔工作。

张振展：负责现场内安全检查及劳务进场人员健康摸底工作。

贾云鹏：负责食堂防疫工作。

钟伟军：负责应急送医、车内防疫工作。

物业人员：全面负责办公区、生活区、作业区保洁及消毒工作的具体实施到位；负责现场及隔离区保卫工作；负责物业人员体温测量及健康状况登记。

其他分包项目经理、安全员：确保分包劳务的防疫工作的资金、物资充足，确保劳务管理人员、工人服从项目部统一管理，设置分包观察员、统计员等，利于防疫工作开展。一旦出现疑似情况，配合八局项目部稳定工人情绪，配合做好隔离防护工作，以免造成不必要的恐慌。

9.2疫情防控原则

1、现场封闭管理原则。现场施工作业、生活区域应与外界围挡隔离，不能围挡隔离的应设警戒。

2、“外防输入，内防扩散”原则。以项目部为单位，严格按照防控要求，对所有外来人员均实行严格准入管理，场内工作人员无特殊情况禁止对外流动。

3、预防为主、常抓不懈。宣传普及传染病防控知识，提高全体人员的防护意识，加强日常监测，发现病例及时采取有效的预防与控制措施，迅速切断传播途径，控制疫情的传播和蔓延。

4、规范管理、统一领导。严格执行有关法律法规，对传染病突发事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。成立预防传染病工作领导小组，协调与落实建筑工地对传染病的防控工作。

5、快速反应、运转高效。建立预警和医疗救治快速反应机制，增强应急处理能力。按照“四早”要求，保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接，一旦发现疫情，快速反应，及时准确处置。

9.3防控措施

9.3.1设置体温测试点

在项目3#大门、劳务工人生活区入口处每日至少两次体温测试，对所有进出人员进行体温测试。

1、体温测试点安排专人值守，每班不少于2人。设置测温点的出入口在非使用时间应关闭上锁。

2、测温人员要做好防护措施，配备红外测温仪、体温计等设备，并做好记录。

3、对所有进场人员（包括司乘人员）进行体温测试，确认体温正常后方可进入。

4、每天最少早晚2次对施工现场以及办公区、宿舍区的所有人员测量体温，询问检查其身体健康状况，并登记在册，重点检查其有无发烧、咳嗽、胸闷、气促、呼吸困难等自觉症状和体征。发现异常情况的，应立即按相关规定处理。

5、每日测温结果应建立书面台账，并通过“深圳市实名制与分帐制管理平台”公众号申报。

具体实施细则如下：

（1）工人体温测试，在施工现场3#门工人上午和下午上班时各测一次（下班时不测试是因为，工人上班耗费体力而导致体温