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中小企业内部控制现状及对策研究
随着中国日益深化的经济改革,许多中小企业由于内部控制很不完善而出现
各种各样的问题。本文梳理了内部控制理论的发展演进历程和国内外的研究情
况,总结分析了我国中小企业内部控制普遍存在的问题及其产生的原因,并基于
国内外相关内部控制研究的先进理念,提出了优化内部控制环境、加强风险评估、
建立有效的会计控制系统、改善信息的传递和强化监督机制等解决对策及建议,
希望对我国中小企业正在进行的内部控制建设有所帮助。
一、在知识信息经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来
越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济
效益,成为企业最关注的问题,内部控制则为企业提供了一个强有力的保证,它
贯穿于企业经济活动的各个方面。财政部会同证监会、审计署、银监会和保监会
联合制定发布了《企业内部控制基本规范》,并于2009年7月1日起在上市公
司范围内施行,同时鼓励非上市的大中型企业执行。《企业内部控制基本规范》
的发布实施有利于企业完善公司治理结构,提高经营管理效率和效果,制定正确
的成长战略,并提高企业财务报告披露信息的真实性、可靠性和完整性。虽然我
国制定和颁布了一些与内部控制有关的行政法规,但是同西方发达国家相比,这
些相关的法规建设才刚刚起步,仍然很不成熟。因此研究中小企业内部控制问题,
使其发挥有效作用,进而影响中小企业经济效益,是一个有意义的课题。
二、文献综述
1、内部控制理论的演进过程
从国内外内部控制的理论研究与实务发展过程来看,主要经历了以下五个阶段:
(1)内部牵制阶段,这一阶段的目的主要是防止错误和其他非法业务发生,以
职务分离和账目核对的方式进行交叉检查或控制。(2)内部控制制度阶段,这一
阶段将内部控制分为内部会计控制和内部管理控制。(3)内部控制结构阶段,这
一阶段正式将控制环境纳入内部控制范畴,不再区分会计控制与管理控制,而统
一表述为内部控制。(4)内部控制整体框架阶段,这个时期的内部控制将企业看
作一个整体,控制的内容更加复杂,方法更加科学。(5)《企业风险管理框架》
(简称ERM)阶段,这一阶段的变化主要体现在:内部控制定义得更加细化,ERM
框架对其构成要素作了进一步拓展,将其演变成八个要素,ERM框架使董事会在
1
企业风险管理方面扮演更加重要的角色。
2、国内外内部控制研究综述
(1)国外:1949年,美国审计程序委员会发表了《内部控制一调整组织的各种
要素及其对管理当局和独立审立的重要性》的研究报告,第一次正式提出了内部
控制的定义,即“内部控制包括企业内部采用的机构计划和所有有关的调整方法
和措施,旨在保护企业资产,检查会计数据的准确性和可靠性,提高经济效益促
使有关人员遵循既定的管理方针。”1988年,美国审计准则委员会发布了第55
号准则《财务报表审计中的内部控制结构的考虑》。1993年,美国审计准则委员
会提出并通过的COSO报告中将内部控制分成为五个部分,即:控制环境、风险
评估、会计控制系统、控制活动、信息传递和监督。2002年7月30日美国国会
出台的SOX法案正式生效。2004年10月美国COSO委员会发部《企业风险管理
框架》报告,指导企业进行全面的风险管理活动。
(2)国内:我国学术界对内部控制的研究起步较晚,1986年财政部颁布《会计
基础工作规范》,才首次对企业内部控制做出规定。2008年6月28日财政部会
同证监会、审计署、银监会和保监会联合制定发布了《企业内部控制基本规范》,
并于2009年7月1日起在上市公司范围内施行,同时公布了系列企业内控配
套指引征求意见稿,标志着我国内控规范体系建设取得了重要的阶段性成果。
2010年4月26日,又发布了《企业内部控制基本规范配套指引》,标志着适应
我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。
3、我国中小企业内部控制的现状
内部控制理论的发展与整个经济管理水平是相辅相成的。虽然我国目前经济增长
较快,但与西方企业先进、完善、发达的内部控制相比,我国中小企业内部控制
建设尚处于发展阶段。由于中小企业规模相对较小,常常为个人企业或家族式经
营,管理水平较低,缺乏有效的监督机制,其内部控制普遍存在以下问题:
4、控制环境方面
内部环境对企
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