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第一章设施规划与设计概述;Contents;第一节设施规划的定义、范畴与发展;二、设施规划与设计的研究范围;1.操作法工程(MethodsEngineering)
2.物料搬运(MaterialHandling)
3.工厂布置(PlantLayout);(斯密,巴贝;泰勒的科学管理理论与方法?;一、需要动因
产品结构调整
技术进步
设备更新
市场变化
城市规划
流程再造
……;产物流的合理性与生产系统的要工业设施、服务设施的规划与; 传统的设施规划与设计以企业生产系统的空间静态结构
(布局)为研究对象。而现代生产管理理论从企业动态结构—
—物流状况分析出发,探讨企业平面布置设计目标、设计原
则,着重研究设计方法与设计程序(步骤),使企业人力、财
力、物力和物流、人流、信息流得到最合理、最经济、最有
效的配置和安排,从根本上提高企业的生产效率,达到以最
少的投入获得最大效益的目的。;三、目标;四、原则;案例分析-1:;设施合理布置案例; 第三节设施规划的阶段和程序
一、项目生命周期
受产品生命周期和企业生命周期影响;;二、设施规划的阶段结构
O.预规划
规;三、规划设计的程序模式;第四节设施规划的组织、人员与术语;二、设计人员的素质要求;流程和作业;评定等级和评价尺度
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