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商业计划书(集锦15篇)
商业计划书(集锦15篇)
商业计划书
商业计划书1
划书、公司历史的介绍、公司基本现状的概述。概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。
具体说来概要包括以下内容:
使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。
公司成立时间
创始人介绍和他们的工作职责
雇员数
业务地点和任何分支机构或子公司
对公司设备的描述
对公司产品或服务的叙述
银行关系和既有投资人信息
公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。
也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。
市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。
这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述
包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标
当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。
市场测试
记住,你只需要把测试的结果写入商业计划书,所以你只需要关注结果。而测试中的细节资料则放在附件中。市场测试包括潜在客户、为现在客户准备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位接受你的产品或服务。
投产准备阶段
投产准备阶段是指客户下了一个订单和这个订单被完成这个时间段,所以你在调研这部分内容时,就应该指定你产品或服务的投产准备阶段。
竞争对手分析
在做竞争对手分析时,你需要依据产品线、细分市场、评估对手的优势和弱势来确定你的目标市场对于竞争对手的重要程度,而且还要考虑到诸多阻碍你进入市场的因素。
要确定你所有产品和服务对应的所有竞争对手,知道他们所占的市场份额,并且要预估多久会有新的竞争对手进入是市场。
竞争对手的竞争优势以多种形式呈现,但一般包括以下几点:
满足消费者需求的能力
占有较大的市场份额,在消费者中认知程度高
一个良好的工作记录和声誉
稳健的财务资源,丰厚的后备资源
人才
竞争对手的弱势反过来就是你公司的优势。所以在进军一个领域时要分析竞争对手的弱势,如他们能满足消费者的需求吗?他们没有很强的市场渗透力,他们的工作记录并未达标,他们的资源有限,他们会不会留住优秀人才等等。如果你发现的竞争对手的弱势,要发现这种弱势的原因,这样才可以避免发生相同的错误。
如果你的目标市场竞争激烈,那么你就要准备克服一些障碍,这些障碍包括:
商业计划书2
一,大学生创业的可行性分析
(1)大学生就业
在中国高校扩招以来的七年里,大学生和毕业生的数量大幅增加。1998年,高校扩招的前一年,大学生人数为107万。1999年扩招第一年,又招了50万人。20xx年,大学毕业生人数将达到413万。从1998年到20xx年的8年间,招生人数增长了4倍,年均增长22%,大大超过了人口、经济和基础教育的增长速度。
口迁回原挂靠单位的事实,以及大量工作不稳定,无法顺利度过职业生涯前三个月申请期的流浪人员。
(二)、大学生创业分析
吉林省“全民创业促进就业”系列活动“五个一”总体要求和吉林省现状;大学生青年创业行动现状;《实施方案》的具体安排由共青团组织实施“我省大学生青年创业现状及对策:在学生创业分析等一系列丰富多彩的活动的推动下,大学生掀起了创业的高潮。然而,大学生创业存在许多问题:
(1)单干。在强调团队合作的今天,大学生单独创业的成功率只有2%~3%。团队精神已经成为一种不可或缺的创业品质,
(2)心态问题。根据调查,超过70%的学生有创业的愿望,他们的“动手”不到10%的人创业,不做的原因只是单纯的填写不成熟的条件,先创业“风险意识”能够承受风险和失败,还要有责任感,务实精神是必不可少的,做事一定要踏实。
(3)大学生创业优惠政策
1、大中专毕业生从事个体经营,并在工商部门登记注册之日起两年内毕业的,自其在工商部门登记注册之日起3年内免交相关登记费、执照费和管理费;
2.大学毕业生从事个体经营免交的费用包括:个体工商户注册费
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