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医院感染工作总结（精选7篇）

医院感染工作总结（精选7篇）

时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾过去这段时间的工

作，收获颇丰，为此要做好工作总结。那么问题来了，工作总结应该

怎么写？下面是小编收集整理的医院感染工作总结（精选7篇），仅

供参考，大家一起来看看吧。

医院感染工作总结1

20xx年即将就要过去，随着时间的流逝20xx这个数字将进入历

史的长河，回顾过去的一年繁忙而紧张工作，欣慰而自豪。欣慰的是

得到了上级领导的好评与认可，自豪的是在院内感染与传染病管理工

作取得了优异的成绩。

现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制，而医院

感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节，也是医疗安全最重

要的一环。管理的最终目标是减少医院感染的各种危险因素，降低医

院感染的发生率。

控制医院感染的手段，首先是提高医院各级各类人员对医院感染

的认识水平，增强工作责任心，在日常诊疗工作中树立主动预防医院

感染的意识；保证医院医疗用品的消毒灭菌质量；同时确保各项预防

和控制医院感染的制度、措施落到实处，发挥实效。

医院感染管理是一项全员、全方位的管理工作，而医院感染管理

工作复杂性，疫情复杂多变性，要求我们医护人员不断学习院内感染

及传染病预防相关知识，掌握新知识，掌握院内感染控制新方法，共

同参与，朝着零感染的方向努力。

20xx年也是我院二甲准备年，在院领导的直接领导下，感染科全

体人员努力拼搏及全院医护人员鼎力支持，凭借着质量第一、病人第

一、预防第一的理念，全面开展院内感染、传染病预防、传染病疫情

管理等各项工作，狠抓落实、抓实效、注重细节、抓住关键环节，强

化院内感染各项制度、措施，深入学习和贯彻传染病各种法律法规，

做到了院内感染预防系统化、规范化、措施化，加大院内感染的指导、

督导工作，结合我院的实际工作、实际情况，采取切实有效的措施，

成立了以院长为核心的质控领导小组，健全院、科等三级网络体系。

在时间紧任务重，面临着重重压力，全科克服困难为二甲打开绿色通

道。具体工作如下：

一、政治思想方面

全科人员在邓院长的领导下，掀起了“爱岗敬业、以院为家”的

热潮，我科人员积极响应院里各项号召，遵规守制、献计献策，时时

刻刻与医院保持一致，经常参加院里各种学习和培训，人人有笔记，

通过学习、使全科人员的政治素质有了提高，同时也增加了工作责任

心和事业感，提高了工作效益和工作质量。

二、传染病管理

1、严格执行传染病法律法规，建立健全各项规章制度并组织实施。

做到有法必依，执法必严、有章可循。

2、定期对传染病防治知识和技能的培训，使医务人员掌握传染病

报告种类、报告时限、报告程序，使我院的法定传染病报告率达到

100%。对传染病患者实行有效的隔离措施，未发生院内传染病的局部

流行。

3、新上岗人员做到即上即培训，即培即考核原则。

三、我院是当地最有权威的医疗机构

承担着突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务，所以

我院建立了应急预案和组织，做到了定期演练和相应培训，增强应急

能力，备好了救援物资等，随时处于应急状态（含通讯联络），并且

做到了及时、妥善处理医院内部发生的突发事件。

1、医院感染管理：制度健全，监督指导到位，对新上岗人员、进

修生、实习生、医务人员按时培训，医务人员知晓率达到了100%。

医院感染监测到位，病例监测、卫生学监测做到准确、达标。

2、重点部门的医院管理：抓好手术室、供应室达标改建、口腔科、

腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的管理，

从室内的保洁、消毒、医务人员的操作，物品器械的清洗、消毒、灭

菌等环节入手，使之达到医院感染管理规范的标准。

3、输血管理：严格执行了《献血法》的有关规定，严禁了擅自采

血，成分输血比例达到了规定要求，输血不良反应应急预案健全，储

备血液能满足急诊临时用血需求。

4、抗菌药物的管理：结合我院的实际情况，制定了抗菌素合理使

用制度，并与药剂科共同监督执行。

5、一次性使用医疗物品的管理：杜绝了重复使用，医疗废物的分

类、焚烧，达到了《医疗废物管理条例》的标准。

总之，院内感染涉及全院各个角落，贯穿于自病人从入院到出院

的全过程，贯穿于治疗和护理的每一细节当中，为此我科要常抓不懈，

使各项监测统计指标，达到医院感染管理要求的标准，为我院医