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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升测试卷和答案

单选题（共20题）

1.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，其中，采用黄色表示（）。

A.Ⅳ级预警

B.Ⅲ级预警

C.Ⅱ级预警

D.Ⅰ级预警

【答案】B

2.进度控制是一个()的管理过程。

A.动态

B.静态

C.封闭

D.开放

【答案】A

3.某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，承包商可得该项索赔为（）元。

A.1260

B.1372.2

C.1474.2

D.1080

【答案】A

4.确立组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的（）。

A.领导作用

B.以顾客为关注焦点

C.基于事实的决策方法

D.持续改进

【答案】A

5.施工单位的设计变更流程，属于工作流程组织中的（）

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

【答案】A

6.关于招标方式的说法，正确的是（）。

A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标

C.省级人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经省级人民政府批准可以进行邀请招标的

D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标

【答案】C

7.影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法、环境”等五大方面，其中机械的因素包括工程设备、施工机械和各类施工工器具，下列各项因素中，不属于施工机械设备的有（）。

A.辅助配套的泵机

B.测量仪器

C.计量器具

D.操作工具

【答案】A

8.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

【答案】B

9.招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人，这是（）的优点。

A.公开招标

B.邀请招标

C.议标

D.合作

【答案】A

10.关于组织结构模式的表述，不正确的是（）。

A.在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

B.在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。

C.矩阵组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难。

D.在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。

【答案】C

11.供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，采购方（）。

A.同意利用时，应按合同约定的价款支付

B.同意利用时，应按质论价

C.不同意使用时，如果采购方接收货物，由采购方负责运费

D.同意利用时，应双方协商论价

【答案】B

12.建设工程项目生产过程的总集成者是()。

A.业主方

B.总承包商

C.政府

D.咨询工程师

【答案】A

13.-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。

A.一

B.二

C.三

D.四

【答案】D

14.工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为（）。

A.0

B.5

C.1

D.3

【答案】C

15.如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。

A.直接法

B.交叉法

C.网络分析法

D.比例分析法

【答案】D

16.（2018年真题）某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。

A.深度

B.项目参与方

C.功能

D.周期

【答案】A

17.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。

A.实施阶段

B.决策阶段

C.项目全寿命周期

D.使用阶段

【答案】A

18.建筑市场各方主体的不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后（）日内。

A.8

B.7

C.