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调度工作职责

掌握生产动态和设备运行情况,以月生产作业计划确定的产量和各项技术经济指标为依据,组织、指挥和协调生产，确保生产计划的完成。

准确及时的传达上级有关部门对本厂的指示、通知和调度指令，督促有关部门认真执行，并及时反映执行情况。

检查、控制生产进度和成品、半成品的储备周转情况，搞好动态平衡；掌握每天的生产情况，发现问题及时解决；均衡稳定组织生产完成生产计划。

在生产统计、系统分析的基础上，突出重点、难点、关键工序，预测、掌握和监控主要设备运行情况、生产流程，配合有关部门及时排除故障，保证生产顺利进行。

掌握生产过程中的物资供应和物资储备情况，做好日、旬和月生产供销、运输平衡，消除生产中的薄弱环节。

组织协调各车间之间的生产，做好车间之间的衔接配合，使上

道工序为下道工序创造正常的生产条件，辅助车间做好为生产车间服务工作。

检查、监督各部门和有关单位做好生产作业准备和主要关键设

备的检修工作。

配合运输部门调整厂内运输，组织好出厂物资装运和车间之间物资运输半成品转移工作。

发现生产中的问题和接到下级调度或生产人员的报告，要及时处理，遇到重大问题或紧急情况应分别请示总调度长，生产副总

（或车间主任）。

配合有关部门做好安全生产，发现问题立即采取有效措施，消除安全隐患。

做好日、旬、月生产完成情况的检查、记录和统计分析工作。

调度应及时准确的递生产经营信息。