2022制药厂实习报告4篇.docx

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2022制药厂实习报告4篇

在这个假期中,我们一行六位高校生来到了江苏省**药业股份有限公司进行了参观学习。这个企业坐落于连云港市经济技术开发区,是一个新兴的现代化综合性制药企业。公司自从1995年创立以来,通过实行程序化和目标化管理的营销策略,建立了一个掩盖面大、渗透力强的营销网络。他们以科学的营销体系促进销售,达到了销售业绩连年翻番的好成果,并于xx年进入全国医药企业五十强,且连续八年被评为aaa资信企业。在最近的福布斯xx中国潜力100榜上,**药业位居排名第七位。这作为一家新兴的药业公司,实在是难能珍贵!

作为仍在象牙塔内学习的我们,特别荣幸来到这个现代化、科技含量高而且人性化管理的制药厂。在这里,我们参观了厂内的加工工艺;我们结识了厂里的与我们年纪相当的技术工人伴侣;我们与企业的副总经理伏女士进行了深化的谈话;我们还与常年来回中国和加拿大的负责新药研发的资深科学家王博士进行了沟通。在这些天的沟通学习中,我们学到了关于制药方面的专业学问、开拓了视野,更重要的是,我们几个同学在对待企业还有自身进展的认知上,受到了相当的震撼。毫不夸张的说,这次实践,颠覆了我们以往的一些观点。而在这里,我主要想简洁的谈谈关于企业文化以及高校生应当如何从学校走向社会这两个问题。

一、企业文化

江苏**药业股份有限公司是一家拥有自主学问产权,朝气蓬勃,富有创新意识的学问型、科技型的大型制药企业。她以创新、科技、人才、管理的核心优势和严谨、科学、兢兢业业、一丝不苟的详细行为来服务社会、营造健康。

众所周知,要想把一个企业做大不是很困难,但是要把一个企业做长期甚至长盛不衰却是很不简单的。我曾经在一些统计上看到过,长寿企业与昙花一现的企业之间,最大区分在于企业文化中的核心价值观和企业的核心竞争力。而核心竞争力就是企业在生产经营中随着市场、科技进步、内部及外部环境的变化而保持自己不行被替代的一种力量。这种力量之所以重要,由于它带来的竞争性是买不来、带不走、学不到甚至不行替代、无法仿照的。

而成立于1995年的**制药在短短的xx年时间内,从当年的一个不具天时不具地利的小厂,进展到了现在占地面积五万多平方米、每年净盈利高于10亿元佳绩的全国知名企业,就是由于他们拥有一套自上而下的优秀企业文化。

那么,毕竟企业文化的内涵是什么呢?“企业文化是指在肯定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、习惯性的行为规范和准则的总和。”而正是这些统一的价值观、共同的认知体系才使得一个企业拥有强大的核心竞争力。

据**药业的伏女士介绍,每一个进入**的员工(小到负责清洁工作的工人,大到项目经理)在来到工作岗位之前,都需要提前进行培训。

“回顾**药业的漫漫征程,梳理诸多阅历。我们发觉,高瞻远瞩与脚踏实地的统一、理性与激情的交织、自信与务实的辩证至关重要。建厂伊始,可谓不具天时、不具地利,但我们没有为困难阻碍,没有在恶劣的条件前止步。艰苦奋斗是一个企业求生存求进展的重要条件,在脚踏实地时又要高瞻远瞩。这些年来,公司领导班子团结而有激情,激情是克服困难的动力。同时我们又始终用超前的眼光缜密分析,谋划将来,这使公司的管理、制度架构、人员观念得到全面提升。

在荣誉和成就面前,**人并没有满意现状,我们深深知道要创业就必需创新,创新就意味着打破常规。我们的核心力量在于新产品的研发,这些年公司来始终秉承科技为本的理念,以博士后工作站及国家级技术中心为依托,诚招医药领域内的高科技人才,做好科研开发工作,为公司进军新医药领域及现有品种的升级换代打好基础。

在**精神的旗帜下,我们将一如既往地致力于推动制药技术的应用和进展,为人类的健康事业做出更大的贡献。”

这是每个新来的员工都需要专心阅读专心体会的关于**历史的领导致辞。其中,所谓的“**精神”就是:豪在大志、森在伟业、精在管理、神在创新。也即,立大志、创伟业、精管理、重创新。员工也要受到这样的教育,作为一个高科技制药公司,**企业的终极目的绝不只是为了盈利,她有着更为沉重的企业责任为医、患供应满足的服务;为员工供应良好的个人进展空间;为社会做出应有的贡献。这正如管理大师德鲁克在《组织的管理》里所说的,“一个组织机构是为了某项特定的目标和使命,或起到某项特定的社会作用而存在的。”所以,我们可以看到,**企业正与德鲁克的这句话遥相呼应,证明白一个企业当且仅当她有肯定乐观的社会作用才能够矗立于竞争激烈的市场。

在参观**制药厂的时候,我们发觉厂内并没有口号式的标语。例如,他们的企业宗旨是“服务社会,营造健康”,但不论何处都找不到这样的眼。我

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