2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升模拟卷包括详细解答.docxVIP

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升模拟卷包括详细解答

单选题（共20题）

1.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）

A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析

B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较

C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算

【答案】C

2.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。2014

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险进行监控

【答案】C

3.根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指（）。

A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡

B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小

C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失

D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响

【答案】D

4.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。2017

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制时标网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

【答案】A

5.施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序不包括（??）

A.作业技术交底

B.作业质量的自检自查

C.专职管理人员的质量检查

D.见证取样送检

【答案】D

6.根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计应由（）主持编制。

A.施工单位技术负责人

B.建设单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.项目负责人

【答案】D

7.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】D

8.下列关于施工组织设计的编制和审批的说法，错误的是（）。

A.施工组织设计应由项目负责人主持编制

B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批

C.施工方案应由项目经理审批

D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

【答案】C

9.某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度将对其紧后工作的最早开始时间和总工期影响是（）。

A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2d

B.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2d

C.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5d

D.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d

【答案】A

10.某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度对其紧后工作的最早开始时间和总工期的影响是（）。

A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2d

B.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2d

C.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5d

D.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d

【答案】A

11.关于工期索赔的说法，正确的是()。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

【答案】C

12.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务不包括()。

A.负责编制信息管理手册

B.负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案管理

【答案】B

13.按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。

A.建设单位

B.政府监督部门

C.监理单位

D.设计单位

【答案】A

14.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。

A.预防和减灾并重治理原则

B.重点治理原则

C.单项隐患综合治理原则

D.事故直接隐患与间接隐患并治原则

【答案】C

15.关于项目进度控制的说法，正确的是（）。

A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本

B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作

C.项目进度控制的依据是实施性进度计划

D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度

【答案】B

16.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分