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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升检测卷和答案

单选题（共20题）

1.可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（）。

A.比例分析法

B.直接法

C.网络分析法

D.间接法

【答案】C

2.国际工程项目管理的核心是（）。

A.工程进度

B.工程质量

C.工程合同

D.工程造价

【答案】C

3.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

【答案】D

4.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令。

A.业主

B.设计方

C.项目监理方

D.施工总承包方

【答案】D

5.关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（）。

A.施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量

B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作

C.审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作

D.施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查

【答案】B

6.

在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是（）的时间目标。

A.竣工

B.调试

C.试生产

D.动用

【答案】D

7.环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和（）。

A.经济环境

B.质量监督

C.作业环境

D.法律环境

【答案】C

8.关于咨询服务费用计算的说法，正确的是（）。

A.咨询服务费用由酬金和可报销费用两部分组成

B.人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算

C.人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法

D.工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目

【答案】C

9.分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（）。

A.分包单位应向总包和业主单位承担质量责任

B.总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任

C.分包单位承担质量责任，总包单位没有责任

D.分包单位和总包单位平均分摊质量责任

【答案】B

10.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。

A.进度计划系统的结构分析

B.调查研究和收集资料

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划

【答案】A

11.施工企业在核算产品成本时，（）直接计入有关工程成本。

A.人工费、材料费、机械使用费

B.人工费、材料费、机械使用费和其他直接费

C.人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费

D.直接费和间接费

【答案】B

12.国际建设项目工程总承包的组织形式是指()

A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务

B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务

D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

【答案】A

13.保证施工质量的重要措施是（）。

A.加强施工人员的管理

B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案

C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备

D.合理选择和正确使用施工机械设备

【答案】D

14.下列属于项目经理成本控制的职责的是（??）

A.编制总的工具和设备使用计划

B.组织编制项目施工成本管理手册

C.编制月度成本计划

D.开具限额领料单

【答案】B

15.按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。

A.黄色，Ⅱ级预警

B.橙色，Ⅱ级预警

C.橙色，Ⅲ级预警

D.黄色，Ⅲ级预警

【答案】B

16.在检验批验收时，发现严重缺陷时的处理方法是（）。

A.返修

B.更换器具消除缺陷

C.检查鉴定

D.推到重做

【答案】D

17.（2018年真题）应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。

A.工程概算与工程合同价

B.工程预算与工程合同价

C.工程预算与工程概算

D.工程概算与工程决算

【答案】C

18.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。（2014）

A.减量化处理

B.焚烧

C.稳定固化

D.消纳分解

【答案】B

19.在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。

A.收集数据，为项目控制提供参考值

B.进行项