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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升练习题库附带答案

单选题（共20题）

1.以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。

A.企业的施工定额

B.企业的预算定额

C.概算定额

D.投资估算指标

【答案】A

2.先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，使总体框架更清晰，落到实处是依（）的原则建立工程项目质量控制系统。

A.分层次规划

B.总目标分解

C.质量责任制

D.管理有序性

【答案】A

3.能够使系统发生故障或发生性能不良的事件，违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的（）。

A.物的不安全状态

B.人的不安全因素

C.组织管理上的不安全因素

D.意识和能力因素

【答案】B

4.按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。

A.测量师事务所

B.结构工程师事务所

C.建筑师事务所

D.水电工程师事务所

【答案】C

5.关于业主和参与各方进度控制任务的说法，正确的是（）。

A.控制的目标相同，但控制的时间范围不同

B.控制的目标不同，但控制的时间范围相同

C.控制的目标和时间范围均相同

D.控制的目标和时间范围各不相同

【答案】D

6.项目管理规划大纲的编制依据不包括（）。

A.招标文件及有关合同文件

B.可行性研究报告

C.项目条件和环境分析资料

D.设计文件、标准、规范与有关规定

【答案】C

7.2019年3月，中国某市施工现场发生一起模板倒塌事故，造成1人当场死亡，11人重伤，经初步统计，造成直接经济损失200余万元。依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，该事故属于（）等级。

A.一般

B.重大

C.较大

D.特别重大

【答案】C

8.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

【答案】A

9.关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

【答案】B

10.根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。2018真题

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量管理部门

D.总监理工程师

【答案】D

11.下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。2017

A.编制项目实施期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

【答案】D

12.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A.勘察.设计.施工.监理

B.勘察.设计.施工和设备采购

C.资金筹措.勘察.设计.施工.材料和设备采购

D.资金筹措.勘察.设计.施工.监理

【答案】B

13.东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差为()。

A.18000元

B.16000元

C.36000元

D.34000元

【答案】A

14.某工程主体结构混凝土工程量为3600m3，预算单价为560元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为570元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为2000m3，则此时的进度偏差为（）万元。

A.118000

B.-110000

C.-112000

D.112000

【答案】D

15.施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2％。投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。

A.14

B.28

C.30

D.45

【答案】C

16.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A.展开工程项目的施工作业技术活