三天磨训原告老明课件.pptx

明阳天下拓展〔北京〕企业管理咨询限责任公司;;;;一个成功的企业首先是充满活力的，不断的人力资源补充会使企业青春永驻。来自四面八方的员工共同会聚在企业的大旗下努力的奉献着自己的一份力量，靠的是什么？靠的就是团队的凝聚力。

这正是高绩效团队的精髓：1+12。就在今天，团队运作的方式已经蔓延到几乎所有的组织中，一大批觉醒的企业正不遗余力地致力于高绩效团队的建设。

团队模式已经成为主流…

那么如何打造“梦幻组合〞的高绩效团队？答复这个疑问的正是本次训练的责任所在…;;;;;;;;;四、局部工程介绍;培训目标：

严守纪律，整齐划一，培养吃苦耐劳精神，打造军事化执行团队

工程介绍：

稍息、立正、停止间转法、整齐、报数、集合、离散等;培训目标：

信任与合作，理解与信任，换位思考，懂得感恩

工程介绍：

高台背摔;培训目标：

走出不同的人生，成功有不同的方法

工程介绍：

单人，双人，团队等以不同的方式从起点走到终点;培训目标：

PDCA自我管理，细节决定成败，全力以赴做好自己

工程介绍：

所有人员通过队友协作的方式，穿越编制的网洞;培训目标：

不抛弃，不放弃，坚持到底，直到成功

工程介绍：

所有人手牵手肩并肩，站在一张报纸上面;培训目标：

目标设定，自我管理，心态调整，销售引导

工程介绍：

课堂授课;培训目标：

感恩父母。感恩企业，感恩同伴

工程介绍：

所有队员分为，盲人和哑人，相互搀扶，走过一段崎岖不平的道路;培训目标：

目标管理，创造佳绩

工程介绍：

每个人为自己的人生设定长期、短期和近期目标;培训目标：

头脑风暴，统一管理，激情与速度

工程介绍：

找数字卡，按照顺序从1找到30;培训目标：

打造执行力团队，懂得责任与感恩

工程介绍：

报数游戏，分出输与赢，输的团队罚做俯卧撑;培训目标：

潜能开发，坚决自己内心的信念，坚持到底，直到成功

工程介绍：

单死亡爬行，向前推进，直至完成挑战;培训目标：

激发学员荣誉感，奉献精神，打造一流团度

工程介绍：

领导颁奖;培训目标：

寓教于乐

工程介绍：

综艺活动;五、教练介绍及??训须知;训练时间：3天3夜

参与人数：公司全体新员工〔70-75人〕

训练地点：酒店会议室

培训要求：

1、参训学员必须是来自同一个团队，最正确比例1：1，平底鞋运动装〔不能穿裙子和高跟鞋〕；

2、学员至少要提前一天通知，做充心里和身体准备〔有特殊疾病或不适合做剧烈运动的学员禁止参与〕；

3、培训期间不准随意进出走动，公司任何领导不得随意插话或干预；

4、学员务必签写免责声明或做公开口头承诺(财产丧失与意外伤害概不负责)；

5、培训会议室大小和学员人数相匹配〔每人1.5平方米左右〕；

6、执行教练1名〔协助主教练准备物品，并协调关系〕,企业负责人或法人代表或主管经理等任培训期间平安员一职，负责参训人员的餐饮、平安，并保证必要的培训环境，15人配备一名平安员；

7、带队领导和参训学员必须全程全身心的参与培训。

温馨提示：培训实施过程中，教练仅对一位带队领导负责，且培训方案已经带队领导审核通过，培训期间内学员的所有时间和空间归属教练团所有，带队负责人及其他领导不准干预，否那么教练有权拒绝继续培训，同时为了取得更好的培训效果，教练有权调整或更改培训科目。;★风采展示;活动报价;