煤场管理制度.docVIP

煤

场

管

理

制

度

煤场管理制度

一、总则

第一条为加强煤场管理，辅助部做好我分厂辅助全面工作，增强工作人员的法制和组织纪律观念，提高服务水平，维护本煤场及我厂利益，特制定本制度。

二、现场管理

煤场现场管理工作人员必须严格遵守公司各项规章制度，严格按规定的时间、地点、品种、数量进行管理和操作，严禁假公济私、弄虚作假，损害公司利益。

(1)辅助分场主任是现场管理第一责任人，负责煤场的全面管理工作，应严格执行和落实煤场管理的有关规定，有制度不落实或落实不彻底的，视情节轻重给予相应的处理。如有严重违规操作行为，一经查实，将给予行政处罚或送交司法机关处理。

(2)现场管理人员负责现场煤炭存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥。

(3)所有运煤车辆应遵循以下程序：过重磅、卸车、过空磅。

(4)运煤车辆严禁乱卸、乱挤或不服从管理，否则给予50—200元/次的处罚。

(5)非运煤车辆不得乱停乱放、乱行或超速行驶，劝告不听者，给予100元/次的处罚。称重时，驾驶室或车厢内严禁乘人或堆放杂物，违者罚款50元/次。

(6)所有煤种卸车时，必须有现场管理人员。无现场管理作人员或缺少必备手续，铲车司机严禁装车，违者罚款50元/次。

(7)特殊情况，需经公司有关领导签字批准后方可卸煤。

(8)煤场管理人员认真维护煤场的卸车秩序、安全和卫生，维护企业利益，凡违规操作者，一经查实，将严肃处理。

(9)对不服从管理或滋事闹事的人员和车辆处以100～200元的罚款，情节严重的移交厂领导或当地公安机关处理。

三、磅房管理

磅房工作人员应严格遵守国家的法律法规及矿有关规章制度，保守企业秘密，维护企业利益。

(1)磅房内外应保持良好的卫生状况。地磅磅体、磅面每天必须进行清扫或冲洗。磅体及磅面应确保无积水，无杂物。称重时，其他车辆及人员须离开磅面。

(2)每天用磅前首先检查网络，随后由铲车做称重试验，同时做好有关记录。经核对无误后，方可正常使用。

(3)日常中衡器应及时维护，发现问题立即向有关领导汇报并及时整修。凡反映、处理问题不及时，影响正常发煤时，处罚责任人50元/次，当月绩效考核扣5分/次。

(4)协助上级技术监督检验部门对所有地磅进行年度内的定期检验，妥善保存有关技术资料，及时整理所有票据、台账等资料。

(5)非工作人员不得进入磅房。确有需要，需经有关领导批准，否则，对当班所有人员处罚50元/次。

(6)因操作或其他原因出现车、票不相符时，司磅员应及时向运销部负责人汇报，待领导确定处理意见后，方可进行处理。

(7)司磅员上班期间不得干与工作无关的事情，否则，处罚当事人50元/次。

（8）司磅员如有篡改、回收票据出错、影响与燃运公司恰接煤票对账等现象，一经发现出发当事人50元/次。

四、铲车管理

铲车使用应遵循以下规定：

(1)铲车运行、维修、外出必须由辅助分场主要管理人员根据工作需要统一协调安排。所有铲车不得擅自自行作业或外出作业。确需外出作业时，须经辅助分场主任批准，煤场应做好相应记录。

(2)铲车加油时，一律由煤场管理人员签字，经门卫现场检查后方可放行。门卫应妥善保存好原始记录及有关手续，以备核查。

(3)铲车司机应经常对机械检查维护，出现故障应及时汇报并积极进行自检或维修。因责任问题影响煤炭供应时，罚责任人50元/次。

(4)铲车司机必须严格遵守公司的相关管理规定，对所有煤种，打堆时，严禁弄虚作假，一经发现，将视情节轻重给予处罚。

辅助分厂