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眼镜创业计划书

视界眼镜店创业方案书

队名：Suise

名目

（一）店铺描述3

1、店铺名称3

2、店面设计3

3、店铺选址3

（二）行业环境分析3

1、近年行业进展现状与趋势4

2、主要竞争对手分析4

（三）SWOT分析5

1、机会分析（O）5

2、威逼分析（T）5

3、优势分析（S）5

4、劣势分析（W）6

（四）营销战略分析6

1、市场细分与目标市场选择6

2、市场定位战略8“眼睛的时装”

2.1产品差异化战略8

2.2产品差异化战略8

2.3服务差异化战略8

2.4渠道差异化战略8

（五）策略推行8

1、产品策略8

1.1镜框分系列9系列1：同款不同色，每天随便搭9系列2：同色不同款，情侣甜美搭--9系列3：经典，复古，由你，百搭9

1.2眼镜盒9

1.3其他功能眼镜10

2、服务策略10

3、渠道策略11

4、形象策略11

（六）财务分析--12附件（调查报告）

（一）店铺描述

店铺名称：视界眼镜店

店面设计：

店面的设计要要有符合共性与活力主题，客人在配眼镜的时候，等待配镜的时候供应茶水和其他的服务。宝岛眼镜除了供应专业的配镜服务之外，还一下服务。

?1）免费检测眼睛的服务

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2）购眼镜送礼品或返还现金3）赠送会员卡4）免费超声波清洗眼镜5）购眼镜免费修理

店铺选址：

莲兴路段

依据调查结果，大多数人都选择在电大四周专卖店购买眼镜。由于我们的目标客户面对大信四周的在校同学及年轻上班族，固选址在莲兴路上稍靠大信红路灯的路段。四周有电子科技高校中山学院、厚兴市场、大信新都汇，掩盖的是大信商业圈。

（二）行业环境分析

1、近年行业进展现状与趋势

在我国，眼镜制造行业属于轻工业的45个行业之一。眼镜制造行业是一个“医、工、商”交叉、专业性很强的行业。随着社会技术的飞速进展和人们文化、生活水平的不断提高及视力保健工作的开展，眼镜在人们生活领域中发挥着重要的作

用。调查数据显示，2022年底消费者平均配镜周期为3年，而到了2022年底平均配镜周期已缩短至1.5年。同时，眼镜消费呈现多元化趋势，越来越多的人为了追求时尚、赶潮流而购买眼镜，彩色隐形眼镜市场走俏，抛弃使隐形眼镜市场销量大增。

2022、2022年全球经济危机对中国眼镜出口企业造成严峻冲击，进入2022。2022年，全球经济回暖，中国眼镜出口迎来一个“艳阳天”。

2022年国内消费者信念提升，市场消费需求增加，眼镜企业的竞争将更加激烈。2022年，一些眼镜零售企业大胆打破地域的限制，已经从本土的一二线城市，拓展到更多的城市领域。2022年，广州零售市场眼镜产品消失了20%的降幅。眼镜零售商不仅创新商业模式，而且适时调整经营策略，以顺应市场的进展。

2、主要竞争对手分析

一．明远眼镜

明远眼镜是位于石岐区莲塘东路14号7卡，公司规模为1-49人，主进行眼镜的批发与零售，是个具有连锁经营规模的以验光配镜为主的专业眼镜店，也主见以时尚为主，与本店相像，且离我们学校较近，竞争较大

二．E视眼镜

E视眼镜超市——年轻、时尚、变幻的眼镜潮流特区。位于中山市的大信商业街，由于大新商业街的人流量较大，而且该店与本店的竞争优势主要体现在时尚，所以对我们点有较大的影响，其消费模式是供应多种风格、颜色、款式的眼镜以满意年轻人的需求，带给顾客超市式开放、自由的休闲购物体验。主见以不同的形象出席不同的场合。

同样是主打平价的，与其他同类型商家不同的是，更注意顾客的视力保健，因为是视力保健学会会员单位，拥有专业的验光器材和视光师，而这一切的投入，都是以专业为主导的。

从1997年E视眼镜超市成立至今，E视眼镜超市已经，走过了14年的光辉历程。目前已有15间分店,经济效

益在稳步增长，目前的市场占有率是日益提高。

三、黑马眼镜

黑马眼镜是中山近年来才开头店，该店面较大，但相较于地势来说，该店位于步行街，离学校比较远，所以其的的竞争力相对来说较小，但是该店的服务项目与本店的服务项目有很大程度相像，只是在价格上比较贵，所以优势较为微弱

（三）视界眼镜店SWOT分析

1、机会

近年来，随着近视患者的人数增多，眼镜的需求量也不断增加。

目前，我国的近视患者已经超过3亿人，每年的眼镜需求量达到7000万副以上，而眼镜是一个必需品，针对性比较强，顾客有需求就会购买。

通过瑞士手表的重新