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第
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眼镜创业计划书
视界眼镜店创业方案书
队名:Suise
名目
(一)店铺描述3
1、店铺名称3
2、店面设计3
3、店铺选址3
(二)行业环境分析3
1、近年行业进展现状与趋势4
2、主要竞争对手分析4
(三)SWOT分析5
1、机会分析(O)5
2、威逼分析(T)5
3、优势分析(S)5
4、劣势分析(W)6
(四)营销战略分析6
1、市场细分与目标市场选择6
2、市场定位战略8“眼睛的时装”
2.1产品差异化战略8
2.2产品差异化战略8
2.3服务差异化战略8
2.4渠道差异化战略8
(五)策略推行8
1、产品策略8
1.1镜框分系列9系列1:同款不同色,每天随便搭9系列2:同色不同款,情侣甜美搭--9系列3:经典,复古,由你,百搭9
1.2眼镜盒9
1.3其他功能眼镜10
2、服务策略10
3、渠道策略11
4、形象策略11
(六)财务分析--12附件(调查报告)
(一)店铺描述
店铺名称:视界眼镜店
店面设计:
店面的设计要要有符合共性与活力主题,客人在配眼镜的时候,等待配镜的时候供应茶水和其他的服务。宝岛眼镜除了供应专业的配镜服务之外,还一下服务。
?1)免费检测眼睛的服务
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2)购眼镜送礼品或返还现金3)赠送会员卡4)免费超声波清洗眼镜5)购眼镜免费修理
店铺选址:
莲兴路段
依据调查结果,大多数人都选择在电大四周专卖店购买眼镜。由于我们的目标客户面对大信四周的在校同学及年轻上班族,固选址在莲兴路上稍靠大信红路灯的路段。四周有电子科技高校中山学院、厚兴市场、大信新都汇,掩盖的是大信商业圈。
(二)行业环境分析
1、近年行业进展现状与趋势
在我国,眼镜制造行业属于轻工业的45个行业之一。眼镜制造行业是一个“医、工、商”交叉、专业性很强的行业。随着社会技术的飞速进展和人们文化、生活水平的不断提高及视力保健工作的开展,眼镜在人们生活领域中发挥着重要的作
用。调查数据显示,2022年底消费者平均配镜周期为3年,而到了2022年底平均配镜周期已缩短至1.5年。同时,眼镜消费呈现多元化趋势,越来越多的人为了追求时尚、赶潮流而购买眼镜,彩色隐形眼镜市场走俏,抛弃使隐形眼镜市场销量大增。
2022、2022年全球经济危机对中国眼镜出口企业造成严峻冲击,进入2022。2022年,全球经济回暖,中国眼镜出口迎来一个“艳阳天”。
2022年国内消费者信念提升,市场消费需求增加,眼镜企业的竞争将更加激烈。2022年,一些眼镜零售企业大胆打破地域的限制,已经从本土的一二线城市,拓展到更多的城市领域。2022年,广州零售市场眼镜产品消失了20%的降幅。眼镜零售商不仅创新商业模式,而且适时调整经营策略,以顺应市场的进展。
2、主要竞争对手分析
一.明远眼镜
明远眼镜是位于石岐区莲塘东路14号7卡,公司规模为1-49人,主进行眼镜的批发与零售,是个具有连锁经营规模的以验光配镜为主的专业眼镜店,也主见以时尚为主,与本店相像,且离我们学校较近,竞争较大
二.E视眼镜
E视眼镜超市——年轻、时尚、变幻的眼镜潮流特区。位于中山市的大信商业街,由于大新商业街的人流量较大,而且该店与本店的竞争优势主要体现在时尚,所以对我们点有较大的影响,其消费模式是供应多种风格、颜色、款式的眼镜以满意年轻人的需求,带给顾客超市式开放、自由的休闲购物体验。主见以不同的形象出席不同的场合。
同样是主打平价的,与其他同类型商家不同的是,更注意顾客的视力保健,因为是视力保健学会会员单位,拥有专业的验光器材和视光师,而这一切的投入,都是以专业为主导的。
从1997年E视眼镜超市成立至今,E视眼镜超市已经,走过了14年的光辉历程。目前已有15间分店,经济效
益在稳步增长,目前的市场占有率是日益提高。
三、黑马眼镜
黑马眼镜是中山近年来才开头店,该店面较大,但相较于地势来说,该店位于步行街,离学校比较远,所以其的的竞争力相对来说较小,但是该店的服务项目与本店的服务项目有很大程度相像,只是在价格上比较贵,所以优势较为微弱
(三)视界眼镜店SWOT分析
1、机会
近年来,随着近视患者的人数增多,眼镜的需求量也不断增加。
目前,我国的近视患者已经超过3亿人,每年的眼镜需求量达到7000万副以上,而眼镜是一个必需品,针对性比较强,顾客有需求就会购买。
通过瑞士手表的重新
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