建筑专业设计流程培训教材.doc

第一章建筑专业设计流程

电梯选型与装修原则方案

电梯选型与装修原则方案

泛光照明方案

外立面材料方案

结束

住宅外立面方案

公建单体方案

住宅裙楼平面方案

开始

前期资料搜集

总体规划与户型设计方案

市场定位与产品筹划

一、前期资料搜集阶段

市场调研

市场调研

现场踏勘

取得设计条件

综合分析总结，完毕考察报告

开始

结束

1、取得设计条件

取得如下基础文件、设计根据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、既有市政基础条件及道路坐标标高等。

2、市场调研

对本地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、本地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。

3、现场踏勘

分析了解场地条件、周围环境、交通情况等。

4、综合分析总结，完毕考察报告，作为市场定位与产品筹划决策根据。

二、市场定位与产品筹划阶段

宏观规划评估方案规划经济评估

宏观规划评估方案

规划经济评估

市场定位

产品筹划决策并经过集团审批

开始

结束

明确楼盘档次定位，初步拟定户型指标、户型构造、户型百分比、设计特色详细要求。

2、宏观规划评估方案

作出不同容积率、密度，不同层数，不同类别产品（别墅、类别墅情景洋房、小高层住宅、高层住宅、一梯几户等）旳宏观性规划评估方案。

3、规划经济评估

对不同类别产品、不同环境旳产品假设其销售价格，再对宏观规划评估方案计算其总销售额。根据总销售额、工程管理成本、年供给量、工期、项目总周期等对不同旳宏观规划评估方案做出综合评估分析总结。

4、产品筹划决策并经过集团审批

经规划经济评估，拟定产品筹划，明确规划要求、环境要求、产品类型、户型百分比、户型指标、户型构造等。

三、总体规划与户型设计方案阶段

规划总平面方案设计

规划总平面方案设计

组织方案讨论并经过集团审批

户型方案设计

公共配套设施规划（含地下室、各类功能配套设施等）

总平面规划报建图

开始

结束

综合管线与设备用房规划并经过集团审批

二图一书（或四图一书）详规报建

人防规划设计并经过集团审批

二图一书批复后提供综合管网与人防规划报建图

归档，由设计中心取得批复意见后实施

四、住宅裙楼平面方案阶段

取得本地商业等行业市场调研成果或前期销售情况

取得本地商业等行业市场调研成果或前期销售情况

开始

结束

裙楼平面方案设计

方案讨论（须销售、筹划参加）并经过集团审批

归档并向设计中心交底

五、住宅外立面方案阶段

小区整体风格方向性研究筹划并经过集团审批

小区整体风格方向性研究筹划并经过集团审批

开始

结束

平面进行窗与空调位优化设计

外立面模型设计经过总工室同意

外立面效果图经过总工室同意并经过集团审批

最终方案设计成果（四个立面图）设计完毕

归档并向设计中心交底

模型制作并报集团审批拟定

六、公建单体方案设计阶段（含独立各类设备用房如配电房、水厂等）

主要公建由总工室提出设计任务书并经过集团审批

主要公建由总工室提出设计任务书并经过集团审批

开始

结束

单体平面经过集团审批

单体平立面方案经过集团审批

最终方案（含四个立面、平面）设计完毕

归档并向设计中心交底

七、外立面材料方案阶段

拟提出材料方案

拟提出材料方案

开始

材料效果质量、造价分析和比较，经过总工室同意

制作完毕材料方案与确认书

组织评审与上报经过集团审批

结束

归档，交设计中心、招标中心与工程部各一份

八、泛光照明效果设计阶段

拟定整体效果

拟定整体效果、经济方面、方向性定位

开始

夜景效果图设计

总工室经过后上报集团审批，归档

结束

夜景效果图交设计中心设备部

设备部、招标中心组织设备施工图设计与招标

综合评审拟定

九、电梯选型与装修原则设计阶段

公建项目从各类厂家中拟选电梯型号

公建项目从各类厂家中拟选电梯型号

开始

住宅项目根据施工图井道尺寸，在长久合作厂家产品资料中选型

结束

装修原则向厂家询价

现场选装修原则并组织厂家出具轿厢装修效果图

电梯选型与装修原则（含效果图）报集团审批

归档并送设计中心、招标中心一份

第二章设计中心建筑专业设计流程

开始

开始

单体建筑方案阶段

单体建筑方案阶段

初步设计阶段

初步设计阶段