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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理试卷包含答案

单选题（共20题）

1.（2020年真题）施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。

A.工期成木

B.成本盈亏

C.分部分项工程成本

D.资金成本

【答案】D

2.在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用（ACWP)、计划工作预算费用（BCWS)、巳完工作预算费用（BCWP)三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果（），则可能出现较大的投资偏差。

A.BCWP与ACWP两条曲线越来越靠近

B.三条曲线都平稳的上升

C.BCWP与BCWS两条曲线越来越靠近

D.三条曲线离散度不断增加

【答案】D

3.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。

A.审批阶段

B.使用阶段

C.决策阶段

D.施工阶段

【答案】D

4.确立本组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。体现了质量管理的()原则。

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.过程方法

D.全员参与

【答案】B

5.下列各项中属于职能组织结构特点的是（）。

A.适用于大的系统

B.在大系统中指令路径过长

C.职能部门可以给非直接的下属部门下指令

D.每个部门只有唯一的指令来源

【答案】C

6.以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。

A.企业的施工定额

B.企业的预算定额

C.概算定额

D.投资估算指标

【答案】A

7.下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。

A.法律法规和其他要求

B.应急准备和响应

C.文件控制

D.沟通、参与和协商

【答案】A

8.下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险

【答案】D

9.项目质量控制体系运行的基础条件是（）。

A.项目的合同结构

B.项目质量管理制度

C.项目质量管理程序性文件

D.人员和资源的合理配置

【答案】D

10.某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d，B工作的总时差为3d，则承包商可以索赔的工期是（）D【解析】

A.2

B.5

C.7

D.8

【答案】B

11.下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。

A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系

B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系

C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系

D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系

【答案】C

12.下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（）。

A.编制项目建议书

B.编制项目可行性研究报告

C.初步设计

D.编制设计任务书

【答案】D

13.在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子

【答案】A

14.关于支付担保的说法，错误的是（）。

A.承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务

B.一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任

C.提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定

D.发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务

【答案】C

15.下列关于投标截止日期的叙述中不正确的是（）。

A.招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限

B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标

C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

D.投标的截止日期就是公布中标人的日期

【答案】D

16.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。(2015真题)

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

【答案】D

17.项目实施经济策划的工作内容包括（）。

A.融资方案的深化分析

B.方案设计竞赛的组织

C.项目管理工作流程

D.建立编码体系

【答案】A

18.某工程项目承包人于2018年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2018年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2018年8