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某某房地产开发有限公司试用干部转正评价表
被评价人：测评日期：
序号
维度
指标
标准分值
平均得分
1
公司文化认同
公司文化认同度
0-6
规章制度及流程理解掌握度
0-4
合计
10
2
知识、经验
专业知识
0-2
相关知识（包括法律法规、管理、市场营销等）
0-4
岗位工作经验
0-4
合计
10
3
部属培育
培育和合理使用人力
0-10
4
能力指标
人际关系能力
0-1
领导组织能力
0-1
有效沟通与协调能力
0-2
学习和创新能力
0-1
判断与决断能力
0-1
团队和工作计划制定能力
0-1
执行能力
0-1
影响力与凝聚力
0-1
口头和文字表达能力
0-1
合计
10
5
职业精神
事业心、责任感
0-3
全局观念、廉洁自律
0-2
工作热情和压力承受度
0-2
客户至上
0-3
合计
10
总计
50
说明：1、本评价表分5个维度，每个维度最高分值为10分，最低分值为0分。
2、每个指标有一个分值区间，根据被评价人实际在分值区间选择评分分值。
3、每个维度9.0以上为突出，8.0-9.0（不含9.0）为优秀；7.0-8.0（不含8.0）为良好，6.0-7.0（不含7.0）为合格，6.0以下为不合格。
4、由直接上级对其评分。
评分人：
部门意见
行人部意见
部门分管副总经理意见
人力资源分管副总经理意见
总经理批示
人事处理
注：1、试用干部试用期满后，用人部门领取此表，进行评估；
2、试用干部试用期满时，应提交自我总结，人力资源部门考核并撰写鉴定意见；
3、本表作为员工档案存行政与人力资源部处。
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