标准时间的设定作业测定课件.pptVIP

生产管理技能培训工业工程（IE）应用主讲：***工程技术部主办

第一节第二节标准时间概要标准时间的设定标准时间是衡量一切工作的标准,它具有相当高的客观性与公平性。IE的全部方法与手段都是为了保证所制订的标准时间公平合理，因为它是衡量效率的基准，同时也是科学的效率管理的基础，并最终被应用到销售、设计、制造、采购、成本管理等相关领域。共25页第2页

主要内容1.什么是标准时间2.标准时间的意义与用途3.标准时间的构成共25页第3页

1.什么是标准时间（StandardTime）标准时间是在正常的操作条件下,以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。它具有以下五项主要因素：1）正常的操作条件：工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易于引起疲劳的条件，如女工搬运重量不超过4.5公斤；2）熟练程度：大多数普通中等偏上水平作业者的熟练度，作业者要了解流程，懂得机器和工具的操作与使用。3）作业方法：作业标准规定的方法。4）劳动强度和速度：适合大多数普通作业者的强度与速度。5）质量标准：以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检与互检完成。标准时间是衡量一切工作的标准,它具有相当高的客观性与公平性。IE的全部方法与手段都是为了保证所制订的标准时间公平合理，因为它是衡量效率的基准，同时也是科学的效率管理的基础，并最终被应用到销售、设计、制造、采购、成本管理等相关领域。共25页第4页

2.标准时间的意义与用途制定合理的标准时间是科学管理的第一步,也是建立革新与改善系统的重要的一步。通过标准时间的应用使参与工作的全体人员都可以客观准确的计划、实施并评价工作结果。标准时间的应用具体有以下几个方面：1）制定生产计划；2）人工工时计划及人员计划；3）评价：相同作业者的工作表现不同的供货商的效率成本不同作业方法的优劣4）用于产品的人工成本控制与管理，包括计件工资的基准5）对客户的估价与报价6）设备及工装的需求计划7）革新与改善的成绩评价共25页第5页

标准时间不时一成不变的，随着作业方法与产品工艺的改进，它也会不断更新提高。新标准时间的设定新标准时间的设定生产计划的实施与管理生产革新与改善标准时间的设定生产计划的实施与管理生产革新与改善标准时间的设定与活用周期共25页第6页

3.标准时间的构成净作业时间标准主体作业时间一般宽放宽放时间标准时间特殊宽放一般宽放净准备时间标准准备时间宽放时间特殊宽放标准主体作业时间与准备时间是完成工作所必须进行的作业,包括有效的机械作业及事前准备和中间准备所消耗的时间，两项净时间总和称为正常时间。宽放时间普遍以相对于正常时间的比率，即宽放率的形式表示，那么标准时间的表述公式如下：标准时间=正常作业时间+宽放时间=正常作业时间×（1+宽放率）共25页第7页

主要内容1.时间评比2.时间宽放3.标准时间的设定4.标准时间设定时的注意事项共25页第8页

标准时间的设定方法有多种，这里主要介绍时间分析的测量方法。现场观测的时间是如何成为标准时间呢？总体需要如下两个步骤:1)对观测时间进行评比求得正常作业时间；2）对正常作业时间进行宽放求得标准时间。公式如下：标准时间=正常作业时间×（1+宽放率）=观测时间×（1+评比系数）×（1+宽放率）共25页第9页

照明温湿度音响作业条件1.时间评比（Rating）1)时间评比介绍色彩身体条件人际关系经济状态其他作业员上司时间评比是一种判断与评价的技术，其目的在于把实际作业时间修正到合理的作公司外人员保障（公司）升职的机会上司与同事的评价企业文化的认同奖励努力度作业速度业速度下的时间，消除因被测量人的工作态度、熟练度及环境因素对实测时间的影响。具体影响作业速度的因素如右图：精神支持适应性这么多影响作业时间的因素如果不能定量评估的话会极大影响标准时间的客观性与通用性。身体条件熟练度培训技术水平设备的操作性共25页第10页

2）平均化法评比时间评比方法中最通用的方法是平均化法平均化法从熟练、努力、作业条件和一致性四个方面评价作业速度。A.熟练作业动作流畅性及熟练度主要体现在动作的韵律及节奏感上。B.努力作业者的劳动欲望，反映了作业者在精神上的努力度与身体状态，与熟练度有直接关系，因此两者不应相差等级太远。C.条件：对作业者产生影响的环境因素。D.一致性（稳定性）对周期作业时间的稳定性的评价，若偏差达到±50%的话评价为欠佳，基本正常作业可视为平均。具体评价等级系数见下页表：共25页第11页

熟练系数努力系数A1＋0.15＋0.13＋0.110.08A1＋0.13