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本科论文
摘要
资金管理是财务工作的重要组成部分,在企业的经营活动中起着非常重要的作用,可以说是企业的基础。资金的充足与短缺,直接会影响到企业的经营活动以及企业的整体经营状况。分析鞍钢集团有限公司资金管理中的问题并提出对策建议,对于该企业具有很强的理论建议,可以从资金管理的角度,加强公司管理层的管理,增加公司的净利润,使企业达到利润最大化的目标,从而促进企业的发展。
本文以鞍钢集团有限公司为例,首先介绍了资金管理的概念、方法、重要性等基本理论,然后结合企业近年来的应收账款周转率、存货周转率、营业周期、货币资金等方面对企业的资金管理现状进行了分析。在此基础上,指出鞍钢集团有限公司资金管理中存在的问题,具体包括:缺乏风险意识、缺乏资金使用效率、缺乏完善的管理体系、资金管理人员素质较低等,最后根据鞍钢集团资金管理中存在的问题提出相应的对策建议,主要包括:提高风险意识、加强资金管理、完善风险体系、提升资金管理人员素质。
关键词:资金管理;风险意识;风险体系
Abstract
Capitalmanagementisanimportantpartoffinancialwork,andalsoplaysaveryimportantroleinthebusinessactivitiesofenterprises,whichcanbesaidtobethefoundationofenterprises.Thesufficiencyandshortageoffundswilldirectlyaffectthebusinessactivitiesandtheoverallbusinesssituationoftheenterprise.ThispaperanalyzestheproblemsinthecapitalmanagementofAngangSteelGroupCo.,Ltd.andputsforwardcountermeasuresandsuggestions.Ithasstrongtheoreticalsuggestionsfortheenterprise.Fromtheperspectiveofcapitalmanagement,itcanstrengthenthemanagementofthecompanysmanagement,increasethecompanysnetprofit,andmaketheenterpriseachievethegoalofprofitmaximization,soastopromotethedevelopmentoftheenterprise.
ThispapertakesAngangGroupCo.,Ltd.asanexample,firstintroducestheconceptandmethodofcapitalmanagement.Basedonthebasictheoryofimportance,thepaperanalyzesthecurrentsituationofenterprisescapitalmanagementintermsoftheturnoverrateofaccountsreceivable,theturnoverrateofinventory,thebusinesscycleandthemonetarycapitalinrecentyears.Onthisbasis,itpointsouttheproblemsexistinginthefundmanagementofAngangSteelGroupCo.,Ltd.,including:lackofriskawareness,lackoffunduseefficiency,lackofperfectmanagementsystem,lowqualityoffundmanagers,Finally,accordingtotheproblemsexistinginthecapitalmanagementofAngangSteelGroup,thecorrespondingcountermeasuresandsuggestions
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