项目组织管理机构设置.doc

项目组织管理机构设置

第一节施工管理模式

本工程实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式。以项目经理及现场管理、工程技术、安全质量、物资设备等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对质量、工期目标、安全、文明施工、核算及施工全过程负责，并进行高效有计划的组织协调和管理。

施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。

一、项目经理部组织机构

按项目管理模式组建“能源大厦项目基坑支护、土石方工程项目经理部”，管理人员主要由我司施工过多个类似本工程的项目经理和管理人员组成。配备精干高效、作风务实、决策科学和人才结构合理的项目管理层。

经理部设项目经理1人、项目技术负责人（总工程师）1人，职能部门设施工部、质安部、预算部、材设部、后勤部。

二、项目经理部管理制度

为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际情况，特制定本规章制度：

1、行为规范考核

（1）维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。

（2）遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。

（3）爱护集体财产，损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。

（4）由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。

（5）生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。

2、劳动纪律考核

（1）严格执行工艺纪律，文明生产、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。

（2）上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。

（3）特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，扣除当月奖金。

（4）保质保量完成当天的下达任务，不能完成任务的扣除半天考勤。

（5）项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除本月基本工资。

（6）项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除当月奖金，情节严重的上报上级党委。

3、安全生产、文明施工考核

（1）严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。

（2）项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，挂牌上岗，持证作业。

（3）不准在营区内私拉乱接电线，不准在宿舍内接电炉子等易引起火灾的电器等。正常的接线应由电工统一安排。

（4）项目部人员如发现不安全因素就及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。

4、考勤、请假考核

（1）严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前出具书面报告，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理。

（2）凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外扣除当月奖金，累计三次以上报公司做除名处理。

（3）病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定休息时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。

5、制度附则

（1）以上条款除已作说明外，违反一条罚100元。

（2）实行不定期考核，月终总核的办法，如当月违反超过3条，每条则加罚100元，情节严重或屡教不改者开除本单位。

（3）本细则作为工资考核、分配的主要依据。

（4）本细则具体实施结合职工安全与劳动纪律规章制度的有关规定。

以上细则即日起执行。

三、项目部管理人员职责

1、项目经理职责

（1）组建项目经理部。

（2）全面负责项目管理工作。

（3）贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

（4）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对质量、进度、安全文明施工状况予以控制。

（5）主持召开例会，对项目的整个经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

（6）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

2、项目技术负责人职责

（1）负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对各种情况进行检查监实施监督。

（2）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

（3）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序；对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

（4）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效