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2024年护理质量安全管理工作计划

篇:妇产科护理质量平安管理工作安排2024年妇产科护理质量平安管理工作安排

2024年我科护理质量平安管理小组将依据医院和护理部在整体要求和工作思路,结合我科工作实际制定以下工作安排:

(一)工作目标

1、无重大护理平安事故发生

2、全面提高护理服务质量,病员满足度≧96%

3、优质护理服务合格率≧95%

4、护患纠纷≤3例

5、护理投诉≤5例

6、医院感染质量合格率≧95%

7、护理文件书写合格率≧95%

8、归档病历合格率≧96%

9、贯彻执行护理质量标准体系,各项工作指标到三级医院要求。46项护理质量标准中A类项目的检查率≧100%,B类项目的检查率≧70%

(二)详细工作支配

1、仔细贯彻执行《四川省医院护理质量管理评价标准》(试行)(1)科室质控人员在参与护理部组织的“评价标准”培训基础上,科内坚持每天晨会学习,使质控人员尽快驾驭和应用“评价标准”,进行有效质量监控。

2、对科室质控人员依据工作实力进行有效整合,分工合作,达到质量限制并应用质量管理工具对存在问题进行分析、提出整改看法及措施。

2、根据护理部要求,严格按《四川省医院护理质量评价标准》(试行)进行护理质量限制,充分发挥科室质控人员的力气,把好科室质量限制关,定期进行质量评价,确保病区护理质量平安。(三)、加强护理平安管理切实保障病员的平安

1坚持查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对2次,并有记录。做到仔细执行三查七对,削减护理差错事故发生。2仔细落实妇产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。3加强危重病人的护理,坚持床头交接班制度和晨晚间护理。预防并发症的发生。

4、抢救室设专人管理,做到定位、定量、放置完好,每天作好检查记录,发觉问题刚好处理。

5加强紧急意外状况的应急预案好处理流程的培训与演练。6仔细落实患者十大平安目标严格执行《病人身份识别制度》,确保对正确的患者实施正确的操作,特殊加强新生儿双腕带的管理。

7依据2024年制定的孕产妇绿色通道方案及各项目标完成护理工作,确保孕产妇及婴儿平安。

妇产科

2024年1月11日

第2篇:护理质量与平安管理工作安排xx县人民医院2024年

护理质量与平安管理工作安排

为强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,巩固二甲医院创建成果,不断完善和改进护理质量与平安管理工作,突出抓好护理服务质量,以护理质量持续改进为重点,落实PDCA的质量管理方法,实行目标式、数据化管理促进医院护理技术水平、管理水平不断提升,特制定本年度护理质量与平安管理工作安排。

一、完善护理质量管理体系,培育一支良好的护理质量管理队伍

1、不断完善由分管院长领导下的护理质量与平安管理委员会,建立护理部、专项质控小组、科室质控小组组成的三级质控体系。

2、护理质量与平安管理委员会依据卫生部2024年版《二级综合医院评审标准实施细则》,在2024年护理质量评价标准的基础上,修订并完善专项质控组和护理质量评价标准。各项质量标准以目标管理为导向,注意护理效果的评价。护理部要刚好修订各组的检查标准,并解决专项质控项目过多,不结合实际的问题。

3、护理质量与平安管理委员会各成员明确工作职责,落实工作内容。护理部负责全面综合检查,专项质控小组分为病房管理、分级护理、优质护理、健康教化、消毒隔离、

护理文件书写、急救药品器械、特别护理单元、护理技术操作9个小组。科室质控小组分为不同的专项、专人负责。护士长为科室护理质量管理的第一责任人,组织开展科室护理质量限制小组工作,明确职责并落实到位,并要求有质控记录可查。

4、落实各专科护理小组技术指导的职责,专科护理小组分为压疮护理小组、管道护理小组、跌伤护理小组、静脉输液护

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