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2024年质管部年度工作计划范文

为了有计划的开展____年度的质量管理工作，推动质量方针和质

量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强顾

客的满意度，我分厂对____年度质量管理工作计划如下：

一、工作计划

1、制定质量目标考核办法。细化各班组质量职责和质量目标，制

订质量目标分解、考核管理办法，下达给各班组，作为分厂考核各班

组质量管理工作、推进质量管理体系全面____的有力措施。

（1）根据质量周报的问题，落实到实际责任班组及责任人。

（2）品质反馈的重大质量问题，落实责任人。

（3）对发现、解决质量隐患的，给予奖励。

2、数据的统计分析：

（1）定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各班组每周质量问

题数据的基础上，对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考

核。

（2）公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈分厂领导

和公司相关部门。

（3）对存在的问题进行剖析，确定原因，采取措施。总结经验教

训，巩固成绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的

问题。

（4）对经常出现的同类型、同原因的质量问题，应分析出原因，

找出解决办法，同时对此质量薄弱环节进行强化管理。

二、预防措施

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1、各班组设一个固定的自检员：

（1）在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提

高质量。

（2）分厂____相应的培训，提升自检员的技能。严格按照规范操

作，利用考核机制等加强执行力。

（3）采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。

2、加强培训。培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、

岗位技能的提升，也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质

量管理培训，重新____学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系

文件，力争将质量管理工作做到更好。

2024年质管部年度工作计划范文（2）

质量管理部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，____月

份顺利的取得了《药品经营许可证》，并于____月份又顺利的通过了

GSP认证。在此期间，质管部作为质量管理的职能部门，始终坚持“质

量第一”的思想，在购进、储存、销售等环节能够严格把关，保证公

司依法经营，对树立公司在外界的形象，提高公司在同行中的信誉起

到了重要作用。现对本部门在____年工作做如下总结：

一、质量管理方面;

根据总部的质量管理规程和操作细则，结合本公司的实际情况，

制定了适合本公司发展需要的质量管理规程和操作细则。

为了确保公司销售的合法性，销售客户的证照需经质管部审核合

格后才能开户，全年共开户____家，并向国药主数据库申报了国药编

码。

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为了保证质量管理体系的有效运行，质管部将收集到的质量公告

信息和有关法律法规信息及时传递到各个部门，以便公司员工能及时

了解药品管理方面的相关信息，从而杜绝假劣药品流入本公司。每季

有质量信息分析以供上级决策。

对于首营企业、首营品种均按公司的相关质量管理制度执行，做

到先审批后购进，在审批过程中严格执行有关法律法规，保证公司从

合法渠道购进药品，同时也保证了经营品种的合法性，全年共审核首

营企业____家，首营品种____个，并建立了首营品种档案。对新增品

种还做了品种信息的维护。

为提高员工的素质，质管部配合人力资源部制订了培训计划，对

员工进行了药品专业知识、法律法规及制度程序等内容的培训。通过

培训考核，大多数员工在专业技能方面有所提高，同时也激发了他们

的学习热情。

按照公司质量管理制度的要求，质管部协助人力资源部每季对各

部门质量管理制度执行情况进行全面考核，并对执行不到位的地方进

行追踪整改。

不合格药品严格按照公司质量管理制度执行，对不合格药品的报

告、报损、销毁质管部进行严格地监控。到目前为止，无不合格药品

报告，这有赖于各部门的相互配合和对不合格药品的严格把控。

二、药品验收方面;

公司质量验收员严格按照《药品验收细则》的要求对购进药品与

销后退回药品进行逐