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2024年关于完善政府采购专家评委评标机制的思考和建议

关于完善政府选购 专家评委评标机制的思索和建议

政府选购 其实就是专家评委选购 。专家评委的专业学问水平、评标看法、工作责任心干脆影响着一个政府选购 项目的胜利与否。笔者从事政府集中选购 工作多年，发觉在实际选购 操作过程中，特殊在评标、定标的关键阶段，专家评委有时却并没有发挥出专家的作用，造成中标供应商的产品质量、价格很不志向，集中选购 机构好像好心办成了坏事，选购 人、供应商时常埋怨、投诉，给政府选购 的阳光形象、声誉造成了很大的损害。

一、当前专家评委评标机制中存在的问题

由于当前的实际工作中，没有详细约束专家评委评标的体制机制，导致一些专家评委有些时候在评标室内评标时，没有完全尽到作为评标专家应尽的责任，详细表现为以下几个方面：

一、不看标书，脱稿打分。有的评委自以为对投标人的状况熟识，投标人花上多少个日日夜夜细心编制好厚厚的一本投标文件，他评标时翻都不翻一下，拿起笔就根据自己心目中的投标人优劣干脆填写评分表。评标时是该就事论事，还是就人论事？如此看菜下筷，带观点评标，导致公允、公正大打折扣。

二、仓促下笔，敷衍了事。遇上大的选购 项目，有时投标人较多、评标时间紧迫，但有的评委来也匆忙，去也匆忙，评标时谈笑风声，临要下班了就急翻标书瞎打分，或借口有事，随意填好评分表应敷了事。对待肃穆的评审工作看法草率、轻慢，你示意他应当比照招标文件、投标文件打分时，他却道：我的评分表我签字我负责！集中选购 机构的工作人员有苦难言、哭笑不得。

三、避实就虚，得过且过。由于诸多缘由，有的评委与投标供应商许多都脸熟，抬头不见低头见的，担忧评标内容泄漏，于是评标时充当老好人，抱着谁都不得罪的看法，都给高分，滥竽充数。

四、附炎趋势，奉迎讨好。专家评委许多是选购 人行业里的拔尖人才，与选购 人领导都是老朋老友的，抱着迎合选购 人的心理，于是评标时看选购 人的脸色行事，有意无意的征求选购 人的看法，或者干脆请选购 人评标前先发表一番自己的倾向性看法，走过场，评标结束时还笑逐言开，我们是为业主服务的，皆大高兴，皆大高兴，肃穆的评审工作流于形式，无形中也给其他投标人授人以柄：我早就知道是这样的结果，我说不来陪标的。

五、强词夺理、妄加评判。选购 人一方评委对别的专家评委的一样性看法发出挑战，评标前公然发布倾向性看法，还振振有词：这是我们领导的看法，别个品牌中了我们是不会要的，我们上门考察过，这个牌子是最好的。

六、目无原则、滥行职权。有的评委为了某方面的利益而毫无原则地评标，对意中人胡乱打高分，对潜在中标人肆意打压、扣分，严峻损害了选购 人和其他供应商的利益。

二、应切实加强和提高专家评委对政府选购 评标工作的责随意识

政府选购 ，阳光操作，源头治腐，竞争择优，充分发挥公共财政支出的运用效益。作为政府集中选购 的操作执行机构，对专家评委的作用是寄予厚望的，也作出了很大努力（严辞拒绝选购 人、有关领导的不合理要求，专车接送、热忱接待专家评委），终归，选购 人、招标人都不是专家，质量的优劣、价格的凹凸、服务的好坏，一切只好也只能靠专家评委来定夺。专家评委有自己的丰富的专业学问，同时也应当有自己的原则、立场、观点，选购 人的看法只能作为参考。总是看选购 人的脸色行事，总要征求选购 人的看法，要专家评委评标何益？好比原告、被告、律师、法官的关系，能否维护法律的权威和尊严，能否体现法律的公正与无私，法官首当其冲、义不容辞。面对政府选购 项目，专家评委不能作出正确的评判，未能坚持自己的原则立场，推行政府选购 制度也就失去了意义。笔者认为：

一、专家评委应当对集中选购 机构（政府选购 中心）负责。专家评委是集中选购 机构（政府选购 中心）聘