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注册建造师一级(建设工程项目管理)

模拟试卷263

一、单项选择题(本题共70题，每题1.0分，共70

分。)

1、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是()。

A、分析各种风险的损失量

B、分析各种风险因素发生的概率

C、确定风险因素

D、对风险进行监控

标准答案：C

知识点解析：工程项目风险管理过程中，项目风险识别可分为三步进行：(1)采用

层次分析法画出质量风险结构层次图；(2)分析每种风险的促发因素；(3)将风险识

别的结果汇总成为质量风险识别报告。

2、建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目

负责人、勘查单位项目负责人、设计单位项目负责人、()。

A、施工单位总经理、监理单位总监理工程师

B、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师

C、施工单位项目经理、监理单位监理工程师

D、施工单位总经理、监理单位总监理工程师

标准答案：B

知识点解析：建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设

单位项目负责人、勘查单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经

理、监理单位总监理工程师。

3、项目管理实施规划的编制依据，包括()。

A、技术经济指标

B、可行性研究报告

C、工程合同及相关文件

D、相关市场信息与环境信息

标准答案：C

知识点解析：项目管理实施规划可依据下列资料编制：(1)项目管理规划大纲；(2)

项目条件和环境分析资料；(3)工程合同及相关文件：(4)同类项目的相关资料。

4、在()结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。

A、项目职能

B、线性组织

C、职能组织

D、矩阵组织

标准答案：B

知识点解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工

作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此每一个工作部门只有唯

一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

5、重点、难点分部(分项)32程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相

关专家评审，()批准。

A、项目负责人

B、项目技术负责人

C、施工单位技术负责人

D、总承包单位技术负责人

标准答案：C

知识点解析：重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部

门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

6、下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的

是()。

A、设置警示牌

B、向保险公司投保

C、设置边坡护壁

D、进行专题安全教育

标准答案：B

知识点解析：常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。

转移的方法有：(1)分包转移；(2)担保转移：(3)保险转移——质量责任单位向保

险公司投保适当的险种，把质量凤险全部或部分转移给保险公司等。

7、根据我国《施工合同示范文本》,下列各项中不属于设计变更的是()。

A、增加合同中约定的工程量

B、改变有关工程的施工时间和施工顺序

C、更改工程质量标准

D、更改工程的标高、基线

标准答案：C

知识点解析：根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准

等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括：①更改工程有关部分的标高、基

线、位置和尺寸；②增减合同中约定的工程量；③改变有关工程的施工时间和顺

序；④其他有关工程变更需要的附加工作。

8、建设工程项目()质量控制主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和

正常的使用条件下，保证使用安全。

A、功能性

B、可靠性

C、观感性

D、经济性

标准答案：B

知识点解析：项目可靠性质量控制主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年

限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、

可靠。

9、不属于单位工程施工组织设计主要内容的是()。

A、工程概况

B、施工方法及工艺要求

C、施工现场平面布置

D、主要施工方案

标准答案：B

知识点解析：单位工程施工组织设计的主要内容：(1)工程概况；(2)施工部署；

(3)施工进度计划；(4)施工准备与资源配置计划；(5)主要施工方案；(6)施工现场

平面布置。

内均衡完成。开工后，实际单价为630元/m3,施工至第3个月底，累计实际完

成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为()万元。

A、13.5

B、9

C、一9

D、一13.5

标准答案：C

知识点解析：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用

(ACWP