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《创业机会的评价》主讲人：莫凯老师
创业者与创业机会的匹配
把机会信息传递给其他更适合的人进一步提炼加工机会从而将其出售给其他高科技的其他企业ONE创业机会并非适合每个人即使看到了有价值的创业机会，个体也可能因为没有相应的技能、知识、社会关系等等而放弃这个创业活动。
创业者识别并开发创业机会创业机会也会在选择创业者TWO创业活动主要依赖于创业者与创业机会的结合当创业者和创业机会之间存在着恰当的匹配关系时。创业活动才最有可能发生，也更有可能取得成功。
创业者对创业机会的初始判断
对创业机会进行评价机会应该具有吸引力、持久性、及时性能够在创业者的环境中实施并且执行下去。创业者拥有创立企业的资源和技能。或者知道谁拥有这些资源和技能，并且愿意与创业者共同去创立企业。
基于系统分析的评价
对创业机会进行可行性论证分析创业者不太可能按照事先设定好的框架对创业机会做出适宜的评价。而仅仅只会选择其中若干条来判断创业机会这些价值，从而使得创业者机会评价。表现为主观感觉比较多而非客观的分析。
评价创业机会的价值潜力行业市场因素收获的条件竞争优势团队管理产品缺陷理想与现实
创业机会定性评价明确的市场需求持续的竞争优势具有一定的高回报创业者与机会相适合不存在致命缺陷
判断新产品或服务，使用的潜在障碍是什么？如何克服这些障碍根据对产品和市场的认可度的分析，得出新产品的潜在需求？早期的天使客户，他们行为特征是什么？产品达到创造收益的预期时间是多久？创业机会定性评价的五个环节ONE如何为客户创造价值
TWO产品在目标市场的风险THREE产品制造的质量保证FOUR预估初始投资额FIVE如何控制风险投放的技术风险，财务风险和竞争风险。能够保证足够的生产批量和可以接受的产品质量。使用何种融资渠道，来进行融资。更大范围内考虑风险的程度。
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