中远案例教学-2010-5-10.ppt

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问题三：资产评估有问题；

“建龙”入股评估14亿元，被高估；

“通钢”资产评估107.99亿元，被低估；

两年后评估为268亿元，与之前相差150亿元；

戏称小饭店与五星级大酒店重组；

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改制后实际效果：

改制前：通钢04年利税15亿元，利润8.5亿；

改制后：05年利税9亿元，利润2.6亿元；

09年巨亏10亿元；

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结果：

2009年7月24日17时15分，省国资委副主任李来华冒着石块的攻击，宣布：终止建龙集团控股的决定。

通钢电台、电视台反复播放：建龙集团永不入股通钢的通知，广场响起鞭炮和欢呼声。

;启示与思考：

一、要不要改制：结论是肯定的，地方国企管理落后，缺少资金、技术，只有改制才能获得新生；

二、怎么改制：不能是“家长包办式”，要充分考虑职工的切身利益；要充分发挥党组织、工会组织、职代会作用；

三、没有赢家：钢铁企业重组是大势所趋，但通钢这样观念落后的粗暴、荒蛮的群体，以后谁还敢与之重组；

通钢重组最终以惨烈的方式彻底失败。;;;;;;;;;;;

此后，“十五”后期进一步明确：

“三大主业”即：航运业

物流业

修船造船业

实现适度相关多元化经营

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结论：

树立和落实科学开展观，就是要树立和落实科学开展战略观，能否制定鲜明的开展战略，决定着企业的开展走向和生死存亡。;;;;;什么是“德”：道德和品行

习近平：要注重考察干部的政治品质和道德品行。重点看：

■是否忠于党、忠于国家、忠于人民；

■是否确立了正确的世界观、权力观、事业观；

■是否真抓实干、敢于负责、锐意进取；■是否作风正派、清正廉洁、情趣健康。

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中央组织部长会议强调：

特别关注基层和生产一线，特别关注环境艰苦、工作困难、矛盾复杂、长期默默奉献的岗位，特别关注那些心系群众、埋头苦干、不拉关系、不走门子的老实人、正派人，使选出来的干部组织放心、群众满意。;

胡锦涛：选人用人要坚持德才兼备，以德为先。

■官德正那么民风淳；官德毁那么民风降；

■要辩证地认识德与才的关系，坚持两点论的统一，以德为前提，失去德就失去了根本条件；

■中央提出：要选拔想干事、会干事、干成事、不出事的干部；;;;;;;2009年银行高管年薪〔前十名〕：

深圳开展董事长〔外籍〕：1740万元

民生银行董事长，董文标：655万元

民生银行行长，洪崎：627万元

招商银行行长，马蔚华：530万元

中信银行行长，陈小宪：496万元

深圳开展行长，肖遂宁：486万元

业银行董事长，高建平：279万元

兴业银行行长，李仁杰：270万元

北京银行董事长，闫冰竹：269万元

北京银行行长，严晓燕：269万元;2009年三大上市银行高管年薪：

工商银行董事长，姜建清：174万元，延发：54.8万元

工商银行行长，杨凯生：165万元，延发49.2万元

建设银行董事长，郭树消：168万元，延发50万元

建设银行行长，张建国：161万元，延发47万元

中行董事长，肖钢：160万元，延发43万元

中行行长，李礼辉：147.25万元，延发43.38万元;

局部银行人均年薪：

浦发：30.5万元民生：25.6万元

中信：24.2万元宁波：22.3万元

深开展：21.4万元中行：12.3万元

建行：11.2万元工行：9.9万元

交行：11万元;;;;;