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安全生产标准化年度工作总结(精选3篇)
安全生产标准化年度工作总结篇1
安全生产与环境保护,关系到社会的改革、经济的发展和
国家的稳定,同时也直接关系到南通六建公司的生存与发展。
本年度,公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工
作,全年未发生安全生产事故,取得了一定成绩,也存在一些
薄弱环节,现总结如下:
第一部分年度目标完成情况
一、年初制定的目标
1、杜绝死亡事故,重伤率控制在0.1‰以内;
2、职业病发生率控制在0.1‰以内;
3、杜绝环境污染事故;
4、施工现场临时道路硬化率100%,噪声达标排放,污水
排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等;
5、施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以
上,创省级安全文明工地18项,争创国家级安全文明工地1
项(根据工程承接情况进行适当调整)。
二、目标完成情况
1、未发生重大伤亡事故;
2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息;
3、未发生职业病现象;
4、从区域公司上报的情况看,施工现场安全达标合格率
100%,其中优良率达85%以上;
5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国
家aaa级安全文明标准化工地,21项工程已通过(申报)了
省级安全/文明工地的验收。
第二部分安全生产管理工作开展情况
一、以人为本,主动识别危险源
按公司三合一体系文件规定,年初由安全管理部组织各区
域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活
动,建立了危险源、环境因素调查评价材料,作为制定年度管
理目标与工作计划的依据。公司危险源、环境因素调查评价小
组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价,
确定了公司20xx年度重大危险源为:基坑支护及降水工程(土
方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程,大型
机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程,施工用电过程
(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季
度,区域公司对所辖在建工程项目,对照《危险性较大分部项
工程安全管理办法》识别施工危险源,汇总形成施工危险源台
帐。
二、策划全年,措施得力
根据公司历年安全与环境管理体系运行状况、公司年初向
主管部门递交安全生产责任状中的承诺内容,并考虑到相关法
律法规的规定及满足持续改进的要求,公司下发了《二〇一三
年度安全生产工作计划》,确定了20xx年度职业健康安全与
环境管理工作指导思想、管理目标,并制定了15项主要措施
和要求:提高对安全生产重要性的认识、健全安全生产管理网
络、落实安全生产管理责任、加强对危险性较大的分部分项
工程安全管理开展建筑安全专项整治工作、规范施工现场消
防安全管理工作、加强现场施工机械安全管理工作、强化培训
提高安全生产意识与技能、认真执行领导带班检查制度积极
开展安全隐患排查治理工作、落实措施保证安全投入的有效
实施、积极创优大力提升公司品牌形象、开展“安全生产
月”等专项活动、强化安全物资采购管理工作、组织危险源
环境因素辨识与评价工作实施应急救援预案制度、全面推动
绿色施工管理和环境保护工作严格控制污染物排放、加强安
全生产信息化管理工作。
公司全年共下发14个安全生产文件,并对原有14个安全
管理制度进行了修订换版,使所有区域/专业公司及项目部能
步调一致、有条不紊地开展安全生产各项管理工作。
三、网络健全,责任落实
为加强全公司安全生产的领导工作,公司成立了总经理为
组长,各区域/专业公司经理及部室长为组员的公司安全生产
领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导
小组,指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有16个区
域/专业公司及项目部均层层建立了安全生产管理网络,北
京、上海、无锡、南京等区域/专业公司的领导对安全生产工
作极为重视,他们摆正位置,健全组织,做到纵向到底、横向
到边,职能人员在岗在职。按照市政府、市建管局的要求,公
司年初将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/专
业公司,区域/专业公司向公司,层层递交了“20xx年度安全
生产责任书”,切实做到将安全生产责任层层分解、层层落
实。管理力量的加强,安全责任的落实,保证了全公司安全生
产工作的顺利开展。
四、加强安全教育培训,提高全员安全意识
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