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产品创新创业主讲人：莫凯
创业思维与管理思维的区别Thedifferencebetweenentrepreneurialthinkingandmanagementthinking
管理思维体现为资源导向，因为管理者面对的主要是外部资源契约、股东绩效考核和组织内部严格计划的系统压力，因此会把占有资源、获取资源放在最高位置上。ONE战略导向方面的区别
TWO把握机会方面的区别在机会面前，创业思维是超前认知与行动，理性的冒险，并设法转移危急。管理思维在机会面前则表现得相对缓慢，在充分考虑资源现状的基础上，尽量收集较充足的决策信息，进行规范的决策程序，设法降低风险。
迫于创业者本身对环境的可控能力比较弱，在资源需求能力上缺乏预见性，因此创业思维关注如何更有效地利用资源。THREE获取资源方面的区别
FOUR资源控制方面的区别创业思维对待资源并不以拥有为目的，有些可以临时使用，有些可以临时租用，是一种“非所有权”的控制。管理思维却以占有资源为目的，这是出于财务收益成本的考虑。
FIVE组织结构方面的区别由于人为资源并不是同等重要的，也不一定需要通过产权占有，因此，创业思维专注于掌握那些可控程度低的关键资源。
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