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6-学号+姓名+公司名称成本分析报告(1)

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光明公司成本分析报告1

光明公司成本分析报告1第一部分公司概况1.公司介绍本公司于2021年1月1日由股东合资成立，公司主要成员及职务，建立人及董事长周周，总裁肖肖，总经理苏苏，公司以电子产品，娱乐产品为主营业务，兼销售生产和开发在全体员工的不懈努力下，公司历经两年半的发展，公司规模从总资产100万，发展为总资产1000万，逐步面相全市及邻市发展业务，公司目标积极拓展其他省份的市场

光明公司成本分析报告1公司主要客户群体为20-35岁的年轻人我公司秉持着产品质量第一，服务第一的原则，深入年轻人群体，不断创新，不断发展，积极合作，勇于创新的精神，也努力在做大做强的同时积极回馈社会，帮助他人2.总体经营情况

光明公司成本分析报告1我公司光明股份有限公司(以下简称光明公司)为股份有限公司，于2021年1月1日成立的民营企业，截止2023年12月1日，我司员工人数达200人(包括但不限于生产人员，管理人员，技术人员)，总资产1000万，主营业务为电子产品销售与制造，兼娱乐产品开发及销售本公司目标积极开拓A市，B市近年来公司销售盈利持续增长，发展市场不断扩大，公司知名度不断提升在竞争日益激烈的市场中，我司找到属于自己的定位，坚持质量第一，服务第一的原则经营3.产品结构情况我司(光明股份有限公司)，主营产品有两套，一套电子产品，一套玩具产品，公司相关电子产品结构受知识产权保护，主要由显示器，电子零件，手柄构成。玩具产品由短平绒，玫瑰绒，玻璃包装盒，智能芯片等组成

光明公司成本分析报告1第二部分企业经营风险分析1.总生产成本年度对比分析

光明公司成本分析报告1如图所示：本年直接材料、直接人工、制造费用相比上年均呈倍数增长，其中直接材料由215789.7元增长到528971.4元，增长总数最多，由此可以判断，该企业规模本年相比去年扩大了大约一倍。从生产成本结构图中，我们可以判断各项成本费用所占比重基本不变，维持稳定2.总体生产成本分析如图所示：该企业生产成本总体是呈增长趋势的，直到第四季度为历史最低44067元，第八季度最高为205961.89元，由此判断，该企业在第四季度经营上采用了收缩策略。在生产成本结构图中，直接材料所占比重仍然占据了最大份额，高达70.92%，制造费用所占比重最低，仅有8.76%。各季度在生产时，成本费用也基本按照比例分配3.生产成本汇总对比分析(分产品)

光明公司成本分析报告1

光明公司成本分析报告1如图所示：在生产成本结构图中，上年A产品，B玩具成本基本持平，在产品生产上两款产品不相伯仲；由于本年度B玩具产品成本投入变多，我们可以判断：从本年度开始，该企业生产项目的重心逐渐偏向B产品，即由B玩具带来的利润可能更加可观。同事,不论是A产品还是B玩具，他们的成本项目构成均相同或基本相同

光明公司成本分析报告14.主要产品单位成本对比分析如图所示：A产品本年度成本相比于上年度成本明显大幅度增长，给企业经营带来挑战；而B玩具本年度成本相比于上年度没有太大变化，在企业发展中，风险程度大大降低，相比于A产品，相同生产规模下，B玩具产品所能带来的利润更加可观，更加稳定。我们也可以结合上面的例图，判断出，企业为何要改变生产策略，在本年度中逐步偏向生产B玩具，即B玩具产品带来利润更高5.各产品成本具体分析

光明公司成本分析报告1如图所示：A产品直接材料、直接人工、制造费用各成本项目所占比重基本相同，所有项目金额呈增长趋势。在产量与单位成本变动图中，单位成本趋近，所以我们可以推断：转出数量越多，利润越大，即在单位成本不变的情况下，生产规模越大，利润越大如图所示：B玩具直接材料、直接人工、制造费用各成本项目所占比重也基本相同，直接材料金额有较大变化波动，一是因为每一季度的生产数量不同，二是因为在第一、第四季度时该企业没有生产。直接人工、制造费用趋于稳定，变化波动不大第三部分产品成本分析提炼的问题及原因分析

光明公司成本分析报告1问题问题一：直接材料成本费用过大原因分析：可能是因为该企业为制造业企业，过度依赖与产品制造，所以对直接材料的依赖也过大，这是所有制造业企业不可避免的问题问题二：直接人工的利用率是否达到最优

光明公司成本分析报告11原因分析：该企业在分配生产员工时可能存在遗漏，或者没有充分利用工人的生产效率，或者需要及时进行工人的培训，在招聘工人时也可能存在多招，增加了人工成本；或者时没有及时进行工人培训，造成产能不足，需要多招工人才能满足生产需要的问题2相关建议3第四部分解决产品成本分析提炼问题的建议4问题一：企业可以寻找更实惠的原材料来源，或者开发成本更低的产品；或是更新设备，提高产能，也可以升级生产线来提高产能

光明公司成