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岗位职责分工明确

一、目的

为了确保公司运营的顺利进行，提高工作效率，根据公司业务需求，特制定本岗位职责分工明确。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工。

三、职责与分工

1.董事会职责：

（1）决定公司的经营战略和重大投资决策；

（2）选举和更换非由职工代表担任的董事；

（3）审议并批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

（4）审议并批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（5）对公司增加或减少注册资本、发行债券或其他有价证券及上市作出决议；

（6）聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；

（7）制定公司的基本管理制度；

（8）法律、行政法规、国务院决定规定应当由董事会决定的其他事项。

2.总经理职责：

（1）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（2）拟订公司的基本管理制度；

（3）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会的决议；

（4）组织实施公司年度财务预算方案、决算方案；

（5）拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（6）组织制定并实施公司的销售策略、开发和推广计划；

（7）提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员；

（8）决定聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员；

（9）拟定公司员工的工资、福利、奖惩，决定公司员工的聘用、晋升、辞退等事项；

（10）处理公司重大突发事件；

（11）本章程和董事会授予的其他职权。

3.副总经理职责：

（1）协助总经理实施公司年度经营计划和投资方案；

（2）协助总经理拟订公司的基本管理制度；

（3）协助总经理组织实施公司的年度财务预算方案、决算方案；

（4）协助总经理拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（5）协助总经理组织制定并实施公司的销售策略、开发和推广计划；

（6）协助总经理处理公司重大突发事件；

（7）负责公司日常生产、办公事务的管理；

（8）完成总经理交办的其他工作。

4.财务负责人职责：

（1）参与制定公司年度经营计划和投资方案；

（2）负责公司财务管理和会计核算工作；

（3）负责公司预算编制、执行和调整工作；

（4）负责公司财务报表的编制、审核和上报工作；

（5）负责公司财务审计和内部控制工作；

（6）负责公司税务筹划和管理工作；

（7）负责公司成本控制和核算工作；

（8）完成总经理交办的其他工作。

5.部门经理职责：

（1）负责本部门的日常管理工作；

（2）组织实施公司年度经营计划和部门工作任务；

（3）负责部门员工的招聘、培训、考核和激励工作；

（4）负责部门业务拓展、客户关系维护和市场信息收集工作；

（5）负责部门内部管理工作制度和流程的制定和完善；

（6）完成公司领导交办的其他工作。

四、总则

1.本制度自发布之日起执行；

2.本制度由公司董事会负责解释和修订。

岗位职责分工明确（1）

一、目的

为了确保公司运营的顺利进行，提高工作效率，根据公司业务需求，特制定本岗位职责分工明确。

二、适用范围

本文档适用于公司内部所有员工，如有需要可根据实际情况进行调整。

三、职责分工

1.总经理

负责公司整体战略规划、运营管理和决策工作；

审核公司各项规章制度、年度计划并监督执行；

指导和监督各部门开展工作，确保公司经营目标的实现；

协调公司内外部关系，维护公司利益。

2.市场营销部

负责市场调研、品牌推广、广告宣传等工作；

制定并实施公司市场营销策略和计划；

管理公司客户关系，维护客户满意度；

与其他部门协作，共同完成公司经营目标。

3.生产技术部

负责产品研发、生产技术支持、质量管理工作；

制定并实施公司产品生产技术标准；

负责生产设备的管理和维护；

与市场营销部协同，确保产品满足市场需求。

4.人力资源部

负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等工作；

制定并实施公司人力资源管理规章制度；

负责员工薪酬福利管理，保障员工权益；

参与公司人员选拔、调整、晋升等工作。

5.财务部

负责公司财务管理、会计核算、成本控制等工作；

编制公司财务预算、财务报表，分析财务状况；

管理公司资产，确保公司资产安全；

协助各部门进行成本控制，提高公司经济效益。

6.行政部

负责公司行政管理、后勤保障、安全生产等工作；

负责公司办公用品采购、办公设备维护管理工作；

组织公司会议、活动，安排公司领导日程；

协助总经理处理公司日常事务。

四、工作要求

1.各部门员工应严格按照岗位职责要求开展工作，确保工作质量和效率；

2.遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益；

3.加强部门间沟通与协作，共同完成公司经营目标；

4.定期对工作进行总结和反思，不断提高自身工作能力；

5.发现问题及时向上级汇报，寻求解决方案。

五、责任追究

对于工作过程中出现的失误和问题，公司将根据实际情况