2024年三夏防火个人先进事迹（共4篇）.docx

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2024年三夏防火个人先进事迹（共4篇）

篇：防火先进个人事迹材料防火先进个人事迹材料

主要事迹：郭峰，男，51岁，西山农场医院院长。不管是在日常医疗平安工作中还是在医院防火平安工作中都兢兢业业，任劳任怨，始终把防火工作作为医院工作的重点来抓，时刻以爱护患者平安为己任，从宣扬发动到主动维护，不折不扣的深化开展各项防火工作，仔细排查消防平安隐患，刚好整改医院的不稳定因素，在维护消防平安、维护患者生命财产平安方面做出了成果，为临床一线做好保障平安服务，得到了医护人员及患者一样认可。他之所以取得成果，主要做法有以下几点：

一、加大检查和整改火灾隐患的实力

他常说：水火无情，防患于未然。单位领导的防火意识确定了一个单位防火工作实力的提高。通过检查和整改火灾隐患实力的建设，增加医院领导和医护人员消防平安素养，在医院内部建立普遍的岗位平安自查、巡查，成立特地的巡查领导小组及定期检查的工作机制，使医院基本达到能刚好发觉自身存在的火灾隐患，并能根据要求主动整改消退火灾隐患，从根本上降低火灾风险，削减火灾发生。凡是重大节假日前，重大平安活动中他都亲自带队，带领有关职能科室负责人，对重点部门进行平安检查；做到刚好发觉问题、处理问题。以此增加单位领导和医护人员消防平安素养，使医院基本达到能刚好发觉自身存在的火灾隐患，并能根据要求主动整改消退火灾隐患，从根本上降低火灾风险，削减火灾发生。

二、增加扑救初期火灾的实力

重点解决发生火灾后人员自救不力的问题。通过扑救初期火灾实力的教化培训，使医护人员人人都熟识自己的消防平安职责，驾驭扑救初期火灾的基本要领、基本程序，会报火警、会运用灭火器材和消防设施扑救初期火灾，确保单位一旦发生火灾，能够将火灾刚好扑灭在初期阶段，最大限度削减火灾危害。在他的要求和带领下，医院医护人员都熟识自己的消防平安职责，驾驭扑救初期火灾的基本要领、基本程序，会报火警、会运用灭火器材和消防设施扑救初期火灾，确保医院一旦发生火灾，能够将火灾刚好扑灭在初期阶段，最大限度削减火灾危害。

组织引导人员疏散逃命实力

重点解决发生火灾是医护人员不会组织现场人员疏散逃命的问题。通过组织引导人员疏散逃命的实力的建设，督促单位进行定期的应急疏散演练，确保医护人员都能了接自己在火灾时的职责，驾驭火灾时平安疏散和组织引导在场人员逃命的方法和技能，实现刚好引导火灾现场人员平安疏散的目的，尽可能削减火灾中的人员伤亡。

四、落实消防平安学问宣扬教化培训实力

为重点解决医护人员不懂消防常识和消防素养偏低的问题，在每年11月9日都会组织医护人员通过多媒体观看消防平安学问宣扬影像资料，切实提高医护人员的消防平安意识和素养，提高医院检查和整改火灾隐患、扑救初期火灾和组织引导人员疏散逃命的实力，提高单位消防平安管理水平和防控火灾的实力，推动消防工作社会化。五加强平安、消退隐患

1、对职工宿舍，办公室，及病房进行常常性检查，对运用电炉子，乱接电线现象坚决赐予惩罚。

2、为了使灭火器时刻处于备战状态，年初对全院20具干粉灭火器，5处室内外消火水栓进行了全面检查、维护和保养，整改了院区门诊楼一楼灭火水栓无法正常开启的隐患。

3、对消防系统全面进行检查及整改。今年来组织人员逐层对水栓、灭火器、排烟、送风、报警通讯系统进行查改。对内科楼、门诊楼增加灭火器和平安疏散标记。

六、确定责任制专人管理

（一）建立消防工作管理体制：

1.院里成立有防火平安委员会，下设办公室设在医院办公室，有院长负责。

2.各科室部门的领导、护士长是本科室部门的防火平安第一责任人。

3.防火平安委员会负责全院防火平安工作的日常管理、检查监督工作。

（二）建立消防工作的保证机制：1.制定有“医院消防工作条例”。

2.制定有“生产组长”