杜拉拉升职记分析分析课件.pptVIP

杜拉拉南方女子，姿色中上。没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功杜拉拉的简历杜拉拉女未婚27岁户口：北京市现居住于北京身份证：xxxxxxxxxxxxxxxxxx138xxxxxxxx4年工作经验英语专业本科学历责任职位：行政秘书销售助理

杜拉拉的三级跳DB全国人事行政经理5年vDB广州办人事主管1年DB广州办行政助理2年行政助理年薪23万元月薪10000元月薪3500元

杜拉拉从最基层的前台秘书做到人事行政经理，她的升迁有时让人感觉到嫉妒，因为有些人数年如一日的努力工作着，对自己的业务非常熟悉，却没有升迁的机会。有哪些因素是促使杜拉拉升职的原因呢?这些人有比杜拉拉工作时间长的，有比杜拉拉职位高的，但为什么是杜拉拉做到人事行政经理，而不是他们呢?

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?不要认为什么事情自己默默干了，不给老板添麻烦，老板就会喜欢你。重要的是让老板知道你的重要性。

zzzzzzzzz有机会让高层关注，并不是溜须拍马阿谀奉承，而是踏踏实实地做事，做这些事情后也许别人并不一定反馈，但当机会来临的时候高层却是机会的决定者。如果你不想升职，做好分内的工作就好了；如果你想升职，就必须努力认真地做好分内的工作。

杜拉拉多、勤、钻的学习能力时候，感到很惊喜，于是马上想知道简报是谁做的，并在员工大会上特别的表扬了她。

zzzzzzzzz在日常工作中，没有什么事情是惊天动地的，更多的都是由一个个小事构成的，而正是这些小事情，才可以看出一个人的创新精神。如果这些小事情都是一如既往地做着，一方面是自己不会有提高，另一方面再怎么辛辛苦苦也是默默无闻。对于一件事，你和别人做的不一样，或者和以前做的不一样，就会给人惊喜，你都需要花些心思的。能够给人带来惊喜，是为自己创造机会。休息时间不必要和同事在一起聊哪个上司和哪个同事的关系，不妨去公司的图书室看看公司的简报和发展历程，了解或者收集一些资料总有能用的时候；也许有一天它们能帮你的大忙。

当装修的预算被大幅减少，而在这个关键的时刻助理行政经理玫瑰却请假离开的时候，装修问题着实让李斯特头疼不已。他召开会议讨论如何解决问题的候问前几个人，他们的第一反应是这件事是个麻烦事，最好不要找到我，他们的回答都是我有什么事情会比较忙。而只有杜拉拉马上给到解决问题的办法，也许这些办法还不成熟，也许这些办法有很多不切合实际的地方。但这种思考问题的方式是对的。

zzzzzzzzz当一个问题出现的时候，首先需要考虑的是解决问题的法案和办法，而不是做不了的理由。尤其是当上级最困难的时候，能够帮助他解决这个困难，对自己是最有好处的。要善于抓住机会，争取做好自己能做好的事情。别人拒绝做的事情不一定就很难做，至少是别人不敢做，你敢做，没人有资格对你指手画脚。遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率，自己的专业素质，以及积极主动解决问题的态度和技巧。

杜拉拉被调到销售部做秘书，工作内容是她以前不熟悉的，工作的节奏比原来快多了。如果不能尽快地适应并胜任这个工作，她也一定会被淘汰。适应新工作只有一条路，

学会解压。不管在什么地方上班多少都会有压力，如果你在一家大公司上班，恭喜你，你的压力会很大，所以一定要学会解压，向杜拉拉学习，爬爬楼梯，听听音乐，在楼道大喊几声不失为解压的方式

zzzzzzzzz新的工作会有新的要求，同一个工作岗位也会有新的事情发生，怎么对待和处理这些事情，怎么要求自己，会有不同的结果。有的人在一个岗位做了很久，却没有被提升(无论是职位还是薪酬)，不要考虑对自己不公平，而应该考虑自己还有什么可以提升的地方。

问题关键是如何辞退员工是很有学问的一件事，当时玫瑰把这个任务交给杜拉拉的时候，只有一个原则，就是“既不能伤害公司的利益，也不能伤害员工的利益”。如果伤害公司的利益，那么就不配做一个HR;如果伤害的员工的利益，被伤害的员工会对公司的品牌形象有损害。5作为HR经理，杜拉拉面对的第一个考验就是要开除最好的朋友海伦，因为海伦和公司里的人谈恋爱被曝光，但杜拉拉很好地解决了这一问题，并且给好朋友介绍了工作，姐妹俩在公司门口拥抱告别。当海伦被辞退的时候，和杜拉拉说了一句话：“没有辞退过员工的HR还不是一个真正的HR“。

随之而来的考验对于杜拉拉来说更加艰巨，因为恋人王伟即将要被公司解聘，作为HR主管的她按照规定，不能提前告诉王伟作为上司的玫瑰还特意警告过她，不过玫瑰却自己把这个消息告诉王伟，还添油加醋地说：“杜拉拉也知道。”是遵守HR经理的规定，还是偷偷告诉恋人？杜拉拉面对职场上的考验，选择了自己的事业而非爱情。

zzzzzzzzz一个成功的HR或成功的管理者，她懂得什么是真正的执行。按照原则做事，但是有不能留下后遗症，这才是执行的真谛。凡事不能没有原则，又不能全是原则，原则