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安全生产法心得体会(精选31篇)
安全生产法心得体会篇1
安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生
存发展和稳定。近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁
路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,
频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,不难
看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上
的误区。我公司是电力施工企业,工程点多、面广,高空作
业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁,所以安全生产对于
我们这个高风险行业来说,其好处更加重要。结合工程施工安
全工作实际,强化各级安全生产职责、提高全员安全生产意识
和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无
疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。
做好安全生产工作犹如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。
作为安全管理者或单位安全第一职责人首先要消除在思想认识
上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的
迅猛发展,施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、
尖技术,并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理
人员或干部就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装
备”今后不会再发生安全大问题了,工作中也不注重抓小防大
了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训
的认识误区。主要是我公司是安全生产先进单位,已连续实现
安全生产六千多天,大多职工也从事施工生产多年或干过很多
个工程,觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职
安全管理人员少,甲方、业主一味追求工期进度,没有时间、
力量和精力来深入搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、
技校毕业生,已在公司理解过培训部门的安全培训,于是就降
低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度
不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最容易发生在对业务知
识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以,抓紧对职工
劳动安全生产的教育,也是有效防止安全事故发生的保障;三
是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必
严、违反制度必究,对待安全生产工作我们都明白“严是爱、
松是害”,然而在实际工作中,个别安全管理人员或干部干部
对安全管理存在着“三怕”思想:对上怕担职责,对下怕得罪
人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、官僚主义
的严重局面,导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命
安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要
多管齐下警钟长鸣。
一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器
也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的
素质要求也愈高。因此,安全生产务必以人为本,没有一支恪
尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保
障。
提高人的素质,首先是提高思想素质。把公司“做精做
强”建立一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍,持续
良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的
理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所
以,我们应采取多种形式用心宣传搞好安全生产的紧迫性、重
要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,站在“三个
代表”重要思想和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;
除了从思想上提高认识,增强职责感和使命感外,还要不断增
强职工的安全生产意识,从根本上调动职工保证安全的用心
性。这样,才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次
是提高业务素质。对职工队伍的业务培训,除了正常状况下应
知应会、必知必会的资料外,更要加大对非正常状况下的应变
潜力教育和演练。针对工程施工安全生产现状,进行超前性、
前瞻性的培训,提高事故的防范潜力。
二是增强干部的职责感和危机意识。实践证明:安全好不
好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的职责机制,扭
转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的
考核,变结果考核为过程考核,构成动态考核评价机制。同时
要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、资料、程
序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体
化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应
的处罚制度,以此增强干部的危机感、职责感,促进逐级负责
制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。
三是用心探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。根
据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实
际状况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。
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