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2024年现场实施方案(共9篇)
篇:生产现场管理实施方案2024年生产经营中心现场管理
工作实施方案
为仔细实行公司关于加强生产现场平安环保管理的会议精神,接着推动生产现场“6s”管理,深化开展生产现场平安环保隐患排查治理工作,有效遏制平安环保事故的发生,大力提升生产现场作业环境,根据公司平安生产会议要求,结合公司平安生产实际,特制定本工作方案:
一、工作任务
全面排查治理生产现场、建设工程平安生产事故隐患和薄弱环节,整顿治理生产现场跑、冒、滴、漏现象。明确整改时限、整改责任人、整改措施,并跟踪验证整改落实状况。
二、现场平安环保治理的内容
(一)全面排查、治理公司厂前区、生产产区、建设工程平安生产事故隐患;
(二)全面排查、治理公司厂前区、生产产区、建设工程环境卫生及跑、冒、滴、漏限制状况;
(三)全面排查、治理公司厂前区、生产产区、建设工程闲置物资清理整顿状况;
(四)全面排查、治理公司生产产区、建设工程各大堆场物料管理状况;
(五)生产现场平安警示标识和简单发生高处坠落部位的防护措施,以及操作平台、楼梯平安防护落实状况;
(五)生产现场环保设施运行状况;
(六)生产现场消防设施及应急通道是否完好,有无遮挡影响应急运用;
(七)员工劳动防护用品佩戴状况;
(八)生产现场设备检修防护措施落实状况;
(九)重点工作场所应急照明配置状况;
(十)生产现场坑、沟等防护措施落实状况;
(十一)生产现场用火、用电是否符合要求;
(十二)全部运行设备平安防护装置及应急开关是否根据要求进行配置并保持完好。
组织领导
生产现场平安环保排渣治理工作由质技部平安环保室负责牵头组织协调,各部门大力协作。
四、工作步骤和时间支配
现场平安环保排查治理工作分三个阶段进行。第一阶段排查阶段(6月19日-7月10日):
2由质技部平安环保室负责组织开呈现场平安环保的排查工作,各部门大力协作。排查结束后,填写生产现场平安环保排查治理统计表,并反馈各有关部门制定整改落实方案。
生产现场平安环保排查治理统计表.xls
其次阶段整改落实阶段(7月10日-10月30日):生产经营中心各部门依据现场平安环保排查治理统计表进行整改。明确整改责任人、整改时限、整改措施。须要投资或难整改的出具整改方案。
第三阶段验收阶段(11月1日—11月30日):
质技部依据各部门整改状况,组织各有关部门相关人员进行现场检查验收,对未达到整改标准的依据公司相关制度进行考核,同时在公司范围内进行通报指责。
五、工作要求
(一)质技部派专人对现场平安环保管理进行排查,各部门大力协作开展全方位、立体式排查,不留死角。
(二)加大平安环保隐患整改力度。对隐患排查治理工作中发觉的隐患和问题,要责令马上整改;不能刚好整改的,要提出整改措施,落实整改资金,明确整改期限和责任人,并制订整改方案。
2024年6月18日
3
第2篇:监理现场管理实施方案**中心公园二期二标段监理现场管理实施方案
编制人:杨海
编写日期:2024年1月9日
重庆市**工程建设监理有限公司
融创·渝北中心公园监理部
1、目标安排:
1)主体工程:表面平整度、垂直度90%
砌筑工程:墙面平整度、垂直度合格率达到90%以上;外门窗洞口尺寸合格率90%;砌筑重要构件符合设计规范要求;砌筑观感质量合格率90%;
2)抹灰工程:墙面平整度、垂直度合格率95%以上;顶棚水平度合格率95%;房间的开间、进深、净高合格率100%;空鼓、开裂合格率90%;阴阳角符合设计、规范要求;无墙面露网,缺棱少角现象;
3)外立面工程:外墙涂料平整度合格率达到85%;装饰线、分色线平直度合格率达到85%;阴阳角等符合检查要求;
4)入户门、栏杆工程:门框正、侧面垂
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