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(二)贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，

产品营销策划方案5篇

使工作朝高效率、高收益、高安排(高薪资)的方向进展。

(三)为加强机能的机敏、快速化，本公司将大幅委让权限，使

产品营销策划方案篇1

人员得以果决速决，始具实现上述目标的原那么。

基本目标

(四)为达到责任目的及确立责任体制，本公司将贯彻重赏重罚

本公司**年度销售目标如下：

政策。

(一)销售额目标：

(五)为使规定及规章完备，本公司将加强各种业务管理。

(1)部门全体：****元以上;

(六)**股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定，彼此遵

(2)每一员工/每月：***元以上;

守责任与义务。基于此立场，本公司应致力达成预算目标。

(3)每一营业部人员/每月：****元以上。

(七)为促进零售店的销售，应设立销售方式体制，将原有购买

(二)利益目标(含税)：****元以上;

者

(三)新产品的销售目标：****元以上。

的市场转移为销售者的市场，使本公司能握有主导代理店、零

基本方针：

售店的权利。

(一)本公司的业务机构，需要一贯到全部人员都能精通其业务、

(八)将出击目标放在零售店上，并致力培训、指导其促销方式，

人心安定、能有危机意识、有效地活动时，业务机构才不再做任何变革。

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借此进一步刺激需求的增大。零售商的促销计划：

九)策略的目标包括全国得力的**家店，以“经销方式体制”来(一)新产品销售方式体制

推动其进行。业条机构计划：1.将全国得力的**家零售商店依照区域划分，在各划分区内采

(一)内部机构纳新产品的销售方式体制。

1.**服务中心将升格为营业处，借以促进销售活动。2.新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店，每周或

2.在**营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。隔周做一次访问，借访问的机会督导、嘉奖销售，进行调查、服务及

3.解散食品部门，其所属人员那么转配到**营业处，致力于推展销售指导、技术指导等，借此促进销售。

销售活动。3.上述的**家店所销出的本公司产