2024年监理工程师个人工作总结常用版(三篇).pdf

2024年监理工程师个人工作总结常用版

时间过的很快，一转眼____又要过去了，在这年终岁末之际，回

顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过……

在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认

真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽

心尽职，兢兢业业，努力完成工作。

____月份至____月份末，在____项目部王总的带领下，为电信业

主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈

的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己的努力把监理工作

做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的

老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。

____月份至____月份，东海电信分公司的工程项目为ftth为主，

为了配合业主参与的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导

的安排下，顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项

目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区

进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的

相关负责人进行整改，同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相

符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器

箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周

报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量

以日报的形式上报业主。

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随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中

有____个综合点，____个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份

工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严

格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行

检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施

工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆

拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的

材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检

验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一

个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时

间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住

质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合

施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施

工单位进行整改。

2024年监理工程师个人工作总结常用版（二）

一、工程监理在施工阶段的协调管理工作

1、管理协调：

协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制

度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理工

程师、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位

的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、

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掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队

伍，保证施工的每一个环节有序到位。

建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。

建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人

员的责任心和积极性。

建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做

好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各

专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解

决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。

2、组织协调：

建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举

行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前

应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

3、及时总结经验教训

作为监理